Formateurs Soft Skills, Coachs et Experts.
Une équipe engagée, généreuse et passionnée.
Gordon Crossings, c'est une équipe de plus de 30 experts, riches de leur diversité et passionnés d'efficacité relationnelle.
Formateurs, coachs, consultants, médiateur, piliers administratifs et qualité, nous sommes tous enthousiastes et engagés pour répondre au mieux aux besoins de nos clients en France et à l’étranger.
Multiculturels, souvent multilingues, nous nous appuyons aussi sur le réseau des représentants Gordon présents sur tous les continents dans plus de 15 pays.
Rencontrez l'équipe Gordon Crossings
Lauro a 16 ans d’expérience dans le conseil et la formation.
C’est un expert de la planification stratégique, de l’amélioration continue, des systèmes de management (qualité, environnement, santé et sécurité) et de la gestion de projets. En 2009, il fonde la Sociedad Consultora Mexicana. Passionné par les relations humaines, il devient en parallèle représentant de Gordon Training International au Mexique et spécialiste du leadership et de l’efficacité relationnelle. Il accompagne notamment le développement d’équipes intégrées, autonomes et efficientes et dispense des formations en leadership et en communication efficace.
Il a travaillé comme formateur et consultant dans différents pays comme le Canada, les États-Unis, le Mexique, la Colombie, le Pérou, l’Allemagne, la Hongrie, la Chine, Singapour et le Vietnam.
Lauro est titulaire d’un Master en sciences de gestion de l’environnement avec une spécialisation en gestion de projets environnementaux, et d’un autre Master en sciences en psychologie avec une spécialisation en psychologie des organisations. Il a également suivi des études en amélioration des processus pour la qualité totale et la formation stratégique des managers de haut niveau.
Il est Master Black Belt et Leader Auditor pour les Systèmes de Management. Il est formateur Gordon Training International pour tous les programmes de développement destinés aux leaders, collaborateurs, parents, enseignants et aux jeunes.
Lauro est basé à Queretaro, au Mexique, et anime les formations en espagnol et en anglais.
Si vous voulez tester le caractère d’un homme, donnez-lui du pouvoir.
Lauro a 16 ans d’expérience dans le conseil et la formation.
C’est un expert de la planification stratégique, de l’amélioration continue, des systèmes de management (qualité, environnement, santé et sécurité) et de la gestion de projets. En 2009, il fonde la Sociedad Consultora Mexicana. Passionné par les relations humaines, il devient en parallèle représentant de Gordon Training International au Mexique et spécialiste du leadership et de l’efficacité relationnelle. Il accompagne notamment le développement d’équipes intégrées, autonomes et efficientes et dispense des formations en leadership et en communication efficace.
Il a travaillé comme formateur et consultant dans différents pays comme le Canada, les États-Unis, le Mexique, la Colombie, le Pérou, l’Allemagne, la Hongrie, la Chine, Singapour et le Vietnam.
Lauro est titulaire d’un Master en sciences de gestion de l’environnement avec une spécialisation en gestion de projets environnementaux, et d’un autre Master en sciences en psychologie avec une spécialisation en psychologie des organisations. Il a également suivi des études en amélioration des processus pour la qualité totale et la formation stratégique des managers de haut niveau.
Il est Master Black Belt et Leader Auditor pour les Systèmes de Management. Il est formateur Gordon Training International pour tous les programmes de développement destinés aux leaders, collaborateurs, parents, enseignants et aux jeunes.
Lauro est basé à Queretaro, au Mexique, et anime les formations en espagnol et en anglais.
Si vous voulez tester le caractère d’un homme, donnez-lui du pouvoir.
Stéphanie se cultive et cultive ce qui permet l’efficacité personnelle, relationnelle et organisationnelle. Passionnée par les transformations humaines et organisationnelles, elle accompagne également les entreprises vers des modèles moins hiérarchiques et plus organiques.
Deux postures :
– Formatrice : à travers des formations de type expérientiel pour transmettre des compétences relationnelles et humaines (mieux se comprendre, fluidifier ses relations, développer son efficacité, être agile dans le changement, cultiver son leadership)
– Facilitatrice : à travers des ateliers en intelligence collective (accompagner le changement, faciliter les prises de décision, fédérer la créativité, construire une organisation)
Domaines de compétences : Efficacité relationnelle – Efficacité personnelle – Transformation Organisationnelle – Accompagnement humain du changement – Prise de décisions – Résolution de conflits & médiation
Stéphanie est diplômée d’un Bsc in Mathematics de l’Imperial College London et d’une école de commerce, l’ESSEC Business School. Elle est certifiée Formatrice en communication interpersonnelle de Thomas Gordon et Practicienne en Approche Neurocognitive et Comportementale (INC Paris). Elle est également formée aux outils d’Intelligence Collective et de Gouvernance Partagée (Engage World, Université du Nous, MITx, Deep Democracy Institute).
Bien au-delà des idées de bien faire et de mal faire, il y a tout un monde. C’est là que je vous rencontrerai.
Stéphanie se cultive et cultive ce qui permet l’efficacité personnelle, relationnelle et organisationnelle. Passionnée par les transformations humaines et organisationnelles, elle accompagne également les entreprises vers des modèles moins hiérarchiques et plus organiques.
Deux postures :
– Formatrice : à travers des formations de type expérientiel pour transmettre des compétences relationnelles et humaines (mieux se comprendre, fluidifier ses relations, développer son efficacité, être agile dans le changement, cultiver son leadership)
– Facilitatrice : à travers des ateliers en intelligence collective (accompagner le changement, faciliter les prises de décision, fédérer la créativité, construire une organisation)
Domaines de compétences : Efficacité relationnelle – Efficacité personnelle – Transformation Organisationnelle – Accompagnement humain du changement – Prise de décisions – Résolution de conflits & médiation
Stéphanie est diplômée d’un Bsc in Mathematics de l’Imperial College London et d’une école de commerce, l’ESSEC Business School. Elle est certifiée Formatrice en communication interpersonnelle de Thomas Gordon et Practicienne en Approche Neurocognitive et Comportementale (INC Paris). Elle est également formée aux outils d’Intelligence Collective et de Gouvernance Partagée (Engage World, Université du Nous, MITx, Deep Democracy Institute).
Bien au-delà des idées de bien faire et de mal faire, il y a tout un monde. C’est là que je vous rencontrerai.
Nada ZRIKEM est Docteur en pharmacie, coach leadership et santé et formatrice en intelligence relationnelle et collective. Elle est spécialiste de la conduite du changement au service du développement de la performance des individus et des équipes.
Elle a exercé en France et à l’étranger et a acquis une expérience de plus de 15 ans dans la création, gestion et motivation des équipes officinales.
Nada est formée aux techniques de développement de l’Intelligence Collective et du Leadership par Robert DILTS et Mickael AMEYE, elle est maître praticienne certifiée en Programmation Neuro-Linguistique PNL (Université de Santa Cruz Californie), elle détient également un certificat en Hypnose Générative reçu de Stephen GILLIGAN et la certification au modèle de personnalité ComColors par Franck JULLIEN.
Nada est par ailleurs formée à l’approche stratégique systémique (Palo Alto) et à la Process Communication.
En tant que formatrice, Nada sait mettre à profit sa diversité d’expériences et son esprit de synthèse pour rendre ses interventions claires, concrètes et faciles à mettre en pratique.
Elle intègre dans sa pédagogie bienveillance, dynamisme et créativité ainsi que plusieurs approches du développement personnel.
Le meilleur cadeau à offrir à une personne est la qualité de ton écoute.
Nada ZRIKEM est Docteur en pharmacie, coach leadership et santé et formatrice en intelligence relationnelle et collective. Elle est spécialiste de la conduite du changement au service du développement de la performance des individus et des équipes.
Elle a exercé en France et à l’étranger et a acquis une expérience de plus de 15 ans dans la création, gestion et motivation des équipes officinales.
Nada est formée aux techniques de développement de l’Intelligence Collective et du Leadership par Robert DILTS et Mickael AMEYE, elle est maître praticienne certifiée en Programmation Neuro-Linguistique PNL (Université de Santa Cruz Californie), elle détient également un certificat en Hypnose Générative reçu de Stephen GILLIGAN et la certification au modèle de personnalité ComColors par Franck JULLIEN.
Nada est par ailleurs formée à l’approche stratégique systémique (Palo Alto) et à la Process Communication.
En tant que formatrice, Nada sait mettre à profit sa diversité d’expériences et son esprit de synthèse pour rendre ses interventions claires, concrètes et faciles à mettre en pratique.
Elle intègre dans sa pédagogie bienveillance, dynamisme et créativité ainsi que plusieurs approches du développement personnel.
Le meilleur cadeau à offrir à une personne est la qualité de ton écoute.
Facilitatrice des relations humaines , c’est ainsi qu’aime bien se définir Dominique. Après 15 années d’expériences dans le secteur des études de marché, elle souhaite nourrir son intérêt croissant pour la communication interpersonnelle et quitte l’entreprise pour se former à différentes approches de la communication et de la relation d’aide.
Convaincue que les compétences psycho-sociales sont au cœur de la réussite des organisations et du bien-être à travailler ensemble, elle intervient depuis près de 20 ans comme formatrice en communication auprès de différents publics issus des entreprises, des collectivités territoriales ou de l’enseignement.
Dominique accompagne avec bonheur des femmes et des hommes à s’écouter et se parler pour créer des relations authentiques et un environnement favorable au travail en équipe.
Dominique est formatrice accréditée Thomas Gordon, elle est Maître Praticien en PNL et Praticienne en Logique Émotionnelle (Institut de Logique Émotionnelle). Elle est formée aux approches de l’Analyse Systémique (Ecole de Palo Alto- Institut Gregory Bateson), du TMS (Team Management System) et de la Médiation.
Deviens ce que tu es.
Facilitatrice des relations humaines , c’est ainsi qu’aime bien se définir Dominique. Après 15 années d’expériences dans le secteur des études de marché, elle souhaite nourrir son intérêt croissant pour la communication interpersonnelle et quitte l’entreprise pour se former à différentes approches de la communication et de la relation d’aide.
Convaincue que les compétences psycho-sociales sont au cœur de la réussite des organisations et du bien-être à travailler ensemble, elle intervient depuis près de 20 ans comme formatrice en communication auprès de différents publics issus des entreprises, des collectivités territoriales ou de l’enseignement.
Dominique accompagne avec bonheur des femmes et des hommes à s’écouter et se parler pour créer des relations authentiques et un environnement favorable au travail en équipe.
Dominique est formatrice accréditée Thomas Gordon, elle est Maître Praticien en PNL et Praticienne en Logique Émotionnelle (Institut de Logique Émotionnelle). Elle est formée aux approches de l’Analyse Systémique (Ecole de Palo Alto- Institut Gregory Bateson), du TMS (Team Management System) et de la Médiation.
Deviens ce que tu es.
Xavier est un activateur de progrès.
Expert en Lean leadership depuis 2012, il aide les équipes et leur dirigeant à déployer le Lean, afin d’attirer et de fidéliser plus de clients, en libérant les énergies des organisations. Grâce à sa passion pour l’amélioration de la performance des organisations, combinée à celle des softskills et de l’intelligence relationnelle, Xavier excelle dans les changements d’attitudes managériales liés à la philosophie Lean, le développement du leadership et l’efficacité relationnelle.
Ses compétences pratiques allant du Manufacturing à l’Engineering en passant par l’Office, il accompagne nos clients par des ateliers concrets, accessibles et dynamiques reposant sur le développement des personnes.
C’est pendant plus de 20 ans d’activités (projet, qualité, production, méthodes,…) au sein de grands groupes internationaux (automobile, agroalimentaire, médical) que Xavier s’est développé tant en occupant des fonctions de manager opérationnel (du frontline à la direction) que de manager transversal.
Il est titulaire d’un diplôme d’ingénieur en génie mécanique orienté qualité et fiabilité industrielle de l’Université de Technologie de Compiègne. Formateur Lean 6 sigma, Xavier est facilitateur certifié à la méthodologie LEGO® SERIOUS PLAY®, et certifié Efficacité relationnelle Gordon Niveau 2.
La folie, c’est se comporter de la même manière et s’attendre à un résultat différent.
Xavier est un activateur de progrès.
Expert en Lean leadership depuis 2012, il aide les équipes et leur dirigeant à déployer le Lean, afin d’attirer et de fidéliser plus de clients, en libérant les énergies des organisations. Grâce à sa passion pour l’amélioration de la performance des organisations, combinée à celle des softskills et de l’intelligence relationnelle, Xavier excelle dans les changements d’attitudes managériales liés à la philosophie Lean, le développement du leadership et l’efficacité relationnelle.
Ses compétences pratiques allant du Manufacturing à l’Engineering en passant par l’Office, il accompagne nos clients par des ateliers concrets, accessibles et dynamiques reposant sur le développement des personnes.
C’est pendant plus de 20 ans d’activités (projet, qualité, production, méthodes,…) au sein de grands groupes internationaux (automobile, agroalimentaire, médical) que Xavier s’est développé tant en occupant des fonctions de manager opérationnel (du frontline à la direction) que de manager transversal.
Il est titulaire d’un diplôme d’ingénieur en génie mécanique orienté qualité et fiabilité industrielle de l’Université de Technologie de Compiègne. Formateur Lean 6 sigma, Xavier est facilitateur certifié à la méthodologie LEGO® SERIOUS PLAY®, et certifié Efficacité relationnelle Gordon Niveau 2.
La folie, c’est se comporter de la même manière et s’attendre à un résultat différent.
Audrey Obrecht est maman de 3 enfants et formatrice en communication depuis 2011. Elle est gérante du Petit Lutin Vert, un organisme de formation basé près de Colmar (68).
Audrey est formatrice Gordon accréditée, animatrice d’ateliers Faber&Mazlish, formée à la Communication Non Violente et à la méthode Filliozat, mais aussi coach individuelle et de groupe. Passionnée par la communication, elle a cœur de partager autour d’elle des outils qui ont considérablement changé sa relation au quotidien avec ses proches et son entourage.
Elle intervient aujourd’hui principalement auprès des publics suivants :
– les parents pour les aider à trouver un équilibre dans la relation avec ses enfants (savoir écouter, savoir s’affirmer et résoudre des conflits)
– les professionnels de l’enfance et de la jeunesse pour leur permettre de trouver la bonne posture dans la gestion du groupe, gérer les individualités et apprendre à prendre soin de soi en tant que professionnel
– les entreprises pour aider leurs collaborateurs à muscler leurs compétences relationnelles pour plus d’harmonie et de joie au travail.
– les enfants et les jeunes dans les établissements scolaires pour travailler avec eux autour du «Vivre Ensemble» et leur proposer des outils relationnels simples sur les sujets suivants : gestion des émotions, gestion des conflits, acceptation de la différence, confiance et estime de soi, culture du positif, etc.
Le secret du changement consiste à concentrer son énergie pour créer du nouveau, et non pas pour se battre contre l’ancien.
Audrey Obrecht est maman de 3 enfants et formatrice en communication depuis 2011. Elle est gérante du Petit Lutin Vert, un organisme de formation basé près de Colmar (68).
Audrey est formatrice Gordon accréditée, animatrice d’ateliers Faber&Mazlish, formée à la Communication Non Violente et à la méthode Filliozat, mais aussi coach individuelle et de groupe. Passionnée par la communication, elle a cœur de partager autour d’elle des outils qui ont considérablement changé sa relation au quotidien avec ses proches et son entourage.
Elle intervient aujourd’hui principalement auprès des publics suivants :
– les parents pour les aider à trouver un équilibre dans la relation avec ses enfants (savoir écouter, savoir s’affirmer et résoudre des conflits)
– les professionnels de l’enfance et de la jeunesse pour leur permettre de trouver la bonne posture dans la gestion du groupe, gérer les individualités et apprendre à prendre soin de soi en tant que professionnel
– les entreprises pour aider leurs collaborateurs à muscler leurs compétences relationnelles pour plus d’harmonie et de joie au travail.
– les enfants et les jeunes dans les établissements scolaires pour travailler avec eux autour du «Vivre Ensemble» et leur proposer des outils relationnels simples sur les sujets suivants : gestion des émotions, gestion des conflits, acceptation de la différence, confiance et estime de soi, culture du positif, etc.
Le secret du changement consiste à concentrer son énergie pour créer du nouveau, et non pas pour se battre contre l’ancien.
Alexia est en charge de l’administration et de la logistique de Gordon Crossings. Elle travaille aux côtés de Virginie Tognetti sur la planification des formations, la réservation des salles, la facturation, la gestion de la comptabilité, l’impression et l’acheminement des supports de formation. Autant de missions essentielles pour que les projets de nos clients se déroulent dans les meilleures conditions.
De nombreuses années d’expérience professionnelle dans la fonction publique territoriale lui ont permis de développer de solides compétences relationnelles et de gestion administrative.
En 2014, elle part pour une période d’expatriation de 5 ans à New-York. Son anglais courant renforce encore la capacité de Gordon Crossings à organiser ses formations de bout en bout pour les publics internationaux de nos clients implantés dans le monde entier.
De nature calme et sereine, Alexia facilite l’activité de toute l’équipe pour relever les challenges du quotidien. Dès son arrivée en 2022, elle a suivi notre programme « Communication Efficace » et met un point d’honneur à développer des relations de qualité avec chacun de nos clients et partenaires.
Maman d’une petite fille, Alexia est titulaire, entre autres, d’une maîtrise de Géographie. Elle pratique l’équitation, le dessin et apprécie particulièrement le cinéma, l’histoire, la cuisine et la littérature.
Choisissez un travail que vous aimez et vous n’aurez pas à travailler un seul jour de votre vie.
Alexia est en charge de l’administration et de la logistique de Gordon Crossings. Elle travaille aux côtés de Virginie Tognetti sur la planification des formations, la réservation des salles, la facturation, la gestion de la comptabilité, l’impression et l’acheminement des supports de formation. Autant de missions essentielles pour que les projets de nos clients se déroulent dans les meilleures conditions.
De nombreuses années d’expérience professionnelle dans la fonction publique territoriale lui ont permis de développer de solides compétences relationnelles et de gestion administrative.
En 2014, elle part pour une période d’expatriation de 5 ans à New-York. Son anglais courant renforce encore la capacité de Gordon Crossings à organiser ses formations de bout en bout pour les publics internationaux de nos clients implantés dans le monde entier.
De nature calme et sereine, Alexia facilite l’activité de toute l’équipe pour relever les challenges du quotidien. Dès son arrivée en 2022, elle a suivi notre programme « Communication Efficace » et met un point d’honneur à développer des relations de qualité avec chacun de nos clients et partenaires.
Maman d’une petite fille, Alexia est titulaire, entre autres, d’une maîtrise de Géographie. Elle pratique l’équitation, le dessin et apprécie particulièrement le cinéma, l’histoire, la cuisine et la littérature.
Choisissez un travail que vous aimez et vous n’aurez pas à travailler un seul jour de votre vie.
Formatrice, consultante en communication et compétences psycho-sociales dans une CAE depuis 2015.
Ce qui anime Stéphanie c’est permettre une rencontre authentique des personnes, rapidement, avec de la sécurité, tisser de la confiance et du lien, insuffler des espaces de communication de qualité, faciliter la reconnexion de chacun-e à ses motivations personnelle et professionnelle.
Son tandem de formatrice est constitué des approches Gordon et ProDAS (Programme de développement affectif et social nord-américain). Une spécificité de ces approches humanistes est
d’aider les personnes à atteindre leur objectifs, leurs rêves avec des valeurs de coopération au sein de la structure.
Onze années d’instruction en famille avec enthousiasme et créativité auprès de ses 3 enfants ont permis à Stéphanie d’expérimenter combien les changements de cadre, de règles de fonctionnement, de posture, ouvrent d’autres possibles notamment en terme d’énergie et de motivation. Riche de cette expérience, elle intervient aussi dans les milieux associatifs, éducatifs.
Elle s’est formée à des pédagogies émancipatrices (Montessori, Freinet, les apprentissages autonomes de B. Collot), à l’écoute (IFCSH Toulouse certifiée : analyse transactionnelle, EIREM
grammaire des émotions, Gordon Parents certifiée, Communication Efficace niveau 1, ProDAS) après une maîtrise de mathématiques et un CAPES.
When you were a child, what did you want to become ?
Formatrice, consultante en communication et compétences psycho-sociales dans une CAE depuis 2015.
Ce qui anime Stéphanie c’est permettre une rencontre authentique des personnes, rapidement, avec de la sécurité, tisser de la confiance et du lien, insuffler des espaces de communication de qualité, faciliter la reconnexion de chacun-e à ses motivations personnelle et professionnelle.
Son tandem de formatrice est constitué des approches Gordon et ProDAS (Programme de développement affectif et social nord-américain). Une spécificité de ces approches humanistes est
d’aider les personnes à atteindre leur objectifs, leurs rêves avec des valeurs de coopération au sein de la structure.
Onze années d’instruction en famille avec enthousiasme et créativité auprès de ses 3 enfants ont permis à Stéphanie d’expérimenter combien les changements de cadre, de règles de fonctionnement, de posture, ouvrent d’autres possibles notamment en terme d’énergie et de motivation. Riche de cette expérience, elle intervient aussi dans les milieux associatifs, éducatifs.
Elle s’est formée à des pédagogies émancipatrices (Montessori, Freinet, les apprentissages autonomes de B. Collot), à l’écoute (IFCSH Toulouse certifiée : analyse transactionnelle, EIREM
grammaire des émotions, Gordon Parents certifiée, Communication Efficace niveau 1, ProDAS) après une maîtrise de mathématiques et un CAPES.
When you were a child, what did you want to become ?
Directeur d’équipements culturels et organisateur d’événements pendant une quinzaine d’années, Emmanuel a très vite eu le souhait de transmettre ses connaissances et d’aider les autres à développer leur potentiel, notamment dans la maîtrise des compétences relationnelles.
Adepte des méthodes de formation actives, il conçoit son rôle comme un facilitateur qui aide chacun à trouver ses propres solutions. Savoir poser les bonnes questions est souvent plus important que de donner la bonne réponse.
Certifié pour le programme « Leader Efficace » de Thomas Gordon en 2002, également formé à l’Analyse Transactionnelle et formateur certifié en PNL en 2004 (IDCOM int.).
Passionné par la communication interculturelle, il s’est aussi formé au modèle « Spirale Dynamique des valeurs », issu des travaux de Clare W. Graves.
Formateur en communication et management depuis plus de 20 ans, il intervient régulièrement pour les cadres de la fonction publique, de la grande distribution, ainsi que les responsables de projets de l’industrie aéronautique. Il participe notamment à des projets de transformation de la culture managériale ou de mise en place de nouvelles organisations du travail, dans le respect de la QVT.
Il est préparateur de concours depuis 20 ans, pour les épreuves écrites et orales des agents de la fonction publique territoriale, ce qui lui confère une connaissance experte du domaine.
Auteur de différents ouvrages, il est rédacteur en chef de la newsletter de Gordon Crossings.
La chose la plus importante en communication, c’est d’entendre ce qui n’est pas dit.
Directeur d’équipements culturels et organisateur d’événements pendant une quinzaine d’années, Emmanuel a très vite eu le souhait de transmettre ses connaissances et d’aider les autres à développer leur potentiel, notamment dans la maîtrise des compétences relationnelles.
Adepte des méthodes de formation actives, il conçoit son rôle comme un facilitateur qui aide chacun à trouver ses propres solutions. Savoir poser les bonnes questions est souvent plus important que de donner la bonne réponse.
Certifié pour le programme « Leader Efficace » de Thomas Gordon en 2002, également formé à l’Analyse Transactionnelle et formateur certifié en PNL en 2004 (IDCOM int.).
Passionné par la communication interculturelle, il s’est aussi formé au modèle « Spirale Dynamique des valeurs », issu des travaux de Clare W. Graves.
Formateur en communication et management depuis plus de 20 ans, il intervient régulièrement pour les cadres de la fonction publique, de la grande distribution, ainsi que les responsables de projets de l’industrie aéronautique. Il participe notamment à des projets de transformation de la culture managériale ou de mise en place de nouvelles organisations du travail, dans le respect de la QVT.
Il est préparateur de concours depuis 20 ans, pour les épreuves écrites et orales des agents de la fonction publique territoriale, ce qui lui confère une connaissance experte du domaine.
Auteur de différents ouvrages, il est rédacteur en chef de la newsletter de Gordon Crossings.
La chose la plus importante en communication, c’est d’entendre ce qui n’est pas dit.
Mattéo est chargé de mission Marketing et Communication. Accompagné par Valérie Alexandre, il participe avec enthousiasme à toutes les actions de communication pour promouvoir l’activité, les produits de Gordon Crossings ainsi que les valeurs qui animent l’ensemble de l’équipe.
Étudiant en Bachelor Communication Evènementielle et Marketing digital à l’ESGCI en alternance, il partage son temps entre 2 jours de formation à l’école et 3 jours au sein de notre équipe.
Mais Mattéo n’en est pas à sa première expérience professionnelle : il possède une expérience de 4 ans, en alternance également, dans les domaines de la logistique et du commerce international où il a pu développer rigueur, créativité, capacité à résoudre des problèmes et bien sûr, son sens du relationnel.
Mattéo est une vraie source d’énergie pour notre équipe. Très motivé par les challenges réjouissants qui se dessinent pour Gordon Crossings, engagé pour les nouveaux enjeux du monde du travail, sa jeunesse et son dynamisme sont un réel atout pour le développement de notre activité.
Il est persuadé que les compétences en efficacité relationnelle sont primordiales pour créer l’environnement de travail nécessaire à l’épanouissement des équipes et à la performance des organisations de demain.
Généreux, motivé, méticuleux, avide d’apprendre et curieux de tout, Mattéo n’hésite pas à prendre des initiatives, à participer à toutes les missions de l’équipe et à nous challenger de manière percutante !
La raison d’être d’une organisation est de permettre à des gens ordinaires de faire des choses extraordinaires.
Mattéo est chargé de mission Marketing et Communication. Accompagné par Valérie Alexandre, il participe avec enthousiasme à toutes les actions de communication pour promouvoir l’activité, les produits de Gordon Crossings ainsi que les valeurs qui animent l’ensemble de l’équipe.
Étudiant en Bachelor Communication Evènementielle et Marketing digital à l’ESGCI en alternance, il partage son temps entre 2 jours de formation à l’école et 3 jours au sein de notre équipe.
Mais Mattéo n’en est pas à sa première expérience professionnelle : il possède une expérience de 4 ans, en alternance également, dans les domaines de la logistique et du commerce international où il a pu développer rigueur, créativité, capacité à résoudre des problèmes et bien sûr, son sens du relationnel.
Mattéo est une vraie source d’énergie pour notre équipe. Très motivé par les challenges réjouissants qui se dessinent pour Gordon Crossings, engagé pour les nouveaux enjeux du monde du travail, sa jeunesse et son dynamisme sont un réel atout pour le développement de notre activité.
Il est persuadé que les compétences en efficacité relationnelle sont primordiales pour créer l’environnement de travail nécessaire à l’épanouissement des équipes et à la performance des organisations de demain.
Généreux, motivé, méticuleux, avide d’apprendre et curieux de tout, Mattéo n’hésite pas à prendre des initiatives, à participer à toutes les missions de l’équipe et à nous challenger de manière percutante !
La raison d’être d’une organisation est de permettre à des gens ordinaires de faire des choses extraordinaires.
Directrice d’équipements socio-éducatifs durant 15 ans, Véronique est aujourd’hui responsable pédagogique au sein d’organismes de formation professionnelle préparant aux diplômes de directeurs d’accueils de mineurs (BPJEPS), de coordinateurs (DEJEPS), d’éducateurs (DEES et EJE) et de responsables de service (CAFERUIS).
Certifiée pour transmettre le programme « Communication Efficace » de Thomas GORDON dès 1990, elle s’est ensuite formée à l’approche systémique et interactionnelle, au counseling et à la relation d’aide (Approche Centrée sur la Personne, Carl ROGERS) à l’Analyse Transactionnelle et la Process-Communication Managériale, à l’efficience cognitive, à la PNL et à la thérapie familiale en 2003.
Depuis 30 ans, elle est formatrice en efficacité relationnelle, management et cohésion d’équipe dans des secteurs aussi différents que ceux du monde associatif, des collectivités territoriales, du milieu hospitalier ou de la grande distribution. Passionnée par la complexité de la relation d’autorité, au service de la bientraitance éducative ou managériale, Véronique accompagne sur ce thème des personnels enseignants, soignants, cadres et dirigeants de la fonction publique, directeurs d’entreprises d’insertion par l’économique et encadrants techniques de chantiers d’insertion, etc. Elle aborde notamment le rôle formateur du cadre, et transmet des ressources en animation de groupe et formation d’adultes.
Véronique intervient aussi en analyse de pratique au sein d’établissements sanitaires et sociaux, et anime régulièrement des groupes de parents dans le cadre d’ateliers de soutien à la parentalité depuis 20 ans.
Dans la vie, rien n’est à craindre, tout est à comprendre.
Directrice d’équipements socio-éducatifs durant 15 ans, Véronique est aujourd’hui responsable pédagogique au sein d’organismes de formation professionnelle préparant aux diplômes de directeurs d’accueils de mineurs (BPJEPS), de coordinateurs (DEJEPS), d’éducateurs (DEES et EJE) et de responsables de service (CAFERUIS).
Certifiée pour transmettre le programme « Communication Efficace » de Thomas GORDON dès 1990, elle s’est ensuite formée à l’approche systémique et interactionnelle, au counseling et à la relation d’aide (Approche Centrée sur la Personne, Carl ROGERS) à l’Analyse Transactionnelle et la Process-Communication Managériale, à l’efficience cognitive, à la PNL et à la thérapie familiale en 2003.
Depuis 30 ans, elle est formatrice en efficacité relationnelle, management et cohésion d’équipe dans des secteurs aussi différents que ceux du monde associatif, des collectivités territoriales, du milieu hospitalier ou de la grande distribution. Passionnée par la complexité de la relation d’autorité, au service de la bientraitance éducative ou managériale, Véronique accompagne sur ce thème des personnels enseignants, soignants, cadres et dirigeants de la fonction publique, directeurs d’entreprises d’insertion par l’économique et encadrants techniques de chantiers d’insertion, etc. Elle aborde notamment le rôle formateur du cadre, et transmet des ressources en animation de groupe et formation d’adultes.
Véronique intervient aussi en analyse de pratique au sein d’établissements sanitaires et sociaux, et anime régulièrement des groupes de parents dans le cadre d’ateliers de soutien à la parentalité depuis 20 ans.
Dans la vie, rien n’est à craindre, tout est à comprendre.
Nathalie codirige Gordon Crossings. Donner les moyens aux femmes et aux hommes de mieux fonctionner ensemble est ce qui la fait vibrer.
Passionnée d’innovation et de pédagogie, elle s’investit auprès de nos clients qui souhaitent injecter de l’humain et de l’intelligence relationnelle dans leurs organisations.
Elle adore accompagner nos clients dans la clarification de leurs besoins et la recherche de solutions efficaces et innovantes pour y répondre.
Elle co-anime notre équipe et s’assure que nous soyons toujours à la pointe des softs skills et des pédagogies efficaces.
Dix années dans la banque d’investissement et les salles de marché ont permis à Nathalie de mesurer la déperdition d’énergie générée par des frictions entre humains. De quoi faire naître une vocation qui continue de l’animer et l’a amenée à créer Gordon Crossings mais aussi l’Association Les Ateliers Gordon qui veille à développer la qualité des relations humaines dans les familles et le milieu éducatif.
Nathalie est Master Trainer Gordon (Gordon Training International USA). Elle est « Trainer and Consultant » PNL ( NLP University, Santa Cruz, USA). Elle est formée à la Logique Emotionnelle (ILE Paris) et au Clean Language (Clean Language Institute CA USA).
Le plus grand obstacle à la vie est l’attente qui espère demain et néglige aujourd’hui
Nathalie codirige Gordon Crossings. Donner les moyens aux femmes et aux hommes de mieux fonctionner ensemble est ce qui la fait vibrer.
Passionnée d’innovation et de pédagogie, elle s’investit auprès de nos clients qui souhaitent injecter de l’humain et de l’intelligence relationnelle dans leurs organisations.
Elle adore accompagner nos clients dans la clarification de leurs besoins et la recherche de solutions efficaces et innovantes pour y répondre.
Elle co-anime notre équipe et s’assure que nous soyons toujours à la pointe des softs skills et des pédagogies efficaces.
Dix années dans la banque d’investissement et les salles de marché ont permis à Nathalie de mesurer la déperdition d’énergie générée par des frictions entre humains. De quoi faire naître une vocation qui continue de l’animer et l’a amenée à créer Gordon Crossings mais aussi l’Association Les Ateliers Gordon qui veille à développer la qualité des relations humaines dans les familles et le milieu éducatif.
Nathalie est Master Trainer Gordon (Gordon Training International USA). Elle est « Trainer and Consultant » PNL ( NLP University, Santa Cruz, USA). Elle est formée à la Logique Emotionnelle (ILE Paris) et au Clean Language (Clean Language Institute CA USA).
Le plus grand obstacle à la vie est l’attente qui espère demain et néglige aujourd’hui
Après 15 ans dans la banque d’investissement, en France et aux Etats-Unis, en charge de l’accompagnement de grands groupes internationaux dans leur dimension financière, Sabine a voulu continuer l’aventure différemment, en investissant davantage son temps et son énergie dans la pierre angulaire des entreprises : les hommes et les femmes qui les constituent.
Elle accompagne désormais des entreprises dans leur dimension humaine, en contribuant à mettre de l’huile dans les rouages de nos fonctionnements humains.
Sabine intervient auprès d’entreprises du secteur public ou privé, dans différents secteurs d’activité. Son approche est pragmatique, humaine, créative et orientée solution. Ce qu’elle aime par-dessus tout, c’est permettre à chacun d’exprimer ses talents.
Ce qui l’anime :
– Etre acteur des transformations profondes dont notre monde a besoin,
– Accompagner des hommes et des femmes au sein des entreprises pour (ré)concilier valeurs humanistes et performance des organisations,
– Faire émerger de nouveaux modes de fonctionnements en mobilisant les intelligences et les talents multiples
Sabine fait également du tutorat pour des étudiants en master. Elle fait aussi du coaching solidaire dans une association qui accompagne des personnes réfugiées vers le retour à l’emploi.
Sabine est certifiée coach en psychologie positive (Positran), elle est facilitatrice en Codéveloppement (l’Artemis), et Praticien PNL (IFPNL). Elle est certifiée formatrice Thomas Gordon, TMS et DISC. Elle a un Master de l’Institut Supérieur de Gestion (ISG), Paris.
La créativité, c’est l’intelligence qui s’amuse
Après 15 ans dans la banque d’investissement, en France et aux Etats-Unis, en charge de l’accompagnement de grands groupes internationaux dans leur dimension financière, Sabine a voulu continuer l’aventure différemment, en investissant davantage son temps et son énergie dans la pierre angulaire des entreprises : les hommes et les femmes qui les constituent.
Elle accompagne désormais des entreprises dans leur dimension humaine, en contribuant à mettre de l’huile dans les rouages de nos fonctionnements humains.
Sabine intervient auprès d’entreprises du secteur public ou privé, dans différents secteurs d’activité. Son approche est pragmatique, humaine, créative et orientée solution. Ce qu’elle aime par-dessus tout, c’est permettre à chacun d’exprimer ses talents.
Ce qui l’anime :
– Etre acteur des transformations profondes dont notre monde a besoin,
– Accompagner des hommes et des femmes au sein des entreprises pour (ré)concilier valeurs humanistes et performance des organisations,
– Faire émerger de nouveaux modes de fonctionnements en mobilisant les intelligences et les talents multiples
Sabine fait également du tutorat pour des étudiants en master. Elle fait aussi du coaching solidaire dans une association qui accompagne des personnes réfugiées vers le retour à l’emploi.
Sabine est certifiée coach en psychologie positive (Positran), elle est facilitatrice en Codéveloppement (l’Artemis), et Praticien PNL (IFPNL). Elle est certifiée formatrice Thomas Gordon, TMS et DISC. Elle a un Master de l’Institut Supérieur de Gestion (ISG), Paris.
La créativité, c’est l’intelligence qui s’amuse
Agnès a travaillé pendant 11 ans dans le secteur bancaire. En tant que directrice d’agence bancaire, elle était déjà passionnée par l’animation d’équipe et la formation. Une « pause bébé » lui a permis de découvrir les trésors relationnels de l’approche Gordon. Cette formation a nourri et transformé sa vie de famille, apportant paix et sérénité.
Mariée, mère de trois enfants de 25, 21 et 19 ans, elle les a accompagnés dans leur développement en expérimentant de nombreuses rééducations pour leur permettre de mieux vivre leur précocité et leur dyslexie.
Animée par l’envie de transmettre et de donner les moyens à toute personne ayant un rôle éducatif de mieux comprendre les enfants, elle continue de se perfectionner et d’approfondir avec bonheur le vaste domaine de la relation humaine…
Agnès anime des formations auprès des Éducateurs, des Professionnels de la petite enfance et des particuliers.
Elle est Certifiée Formatrice Gordon, Coach parental (Méthode Filliozat), consultante en réflexes archaïques (certifiée RMTI) et art thérapeute.
En cabinet privé, elle propose des ateliers, des séances d’art thérapie, de coaching, de médiation et d’accompagnement des couples en difficulté.
Son credo : croître en paix et dans la joie, c’est possible !
L’imagination est plus importante que le savoir.
Agnès a travaillé pendant 11 ans dans le secteur bancaire. En tant que directrice d’agence bancaire, elle était déjà passionnée par l’animation d’équipe et la formation. Une « pause bébé » lui a permis de découvrir les trésors relationnels de l’approche Gordon. Cette formation a nourri et transformé sa vie de famille, apportant paix et sérénité.
Mariée, mère de trois enfants de 25, 21 et 19 ans, elle les a accompagnés dans leur développement en expérimentant de nombreuses rééducations pour leur permettre de mieux vivre leur précocité et leur dyslexie.
Animée par l’envie de transmettre et de donner les moyens à toute personne ayant un rôle éducatif de mieux comprendre les enfants, elle continue de se perfectionner et d’approfondir avec bonheur le vaste domaine de la relation humaine…
Agnès anime des formations auprès des Éducateurs, des Professionnels de la petite enfance et des particuliers.
Elle est Certifiée Formatrice Gordon, Coach parental (Méthode Filliozat), consultante en réflexes archaïques (certifiée RMTI) et art thérapeute.
En cabinet privé, elle propose des ateliers, des séances d’art thérapie, de coaching, de médiation et d’accompagnement des couples en difficulté.
Son credo : croître en paix et dans la joie, c’est possible !
L’imagination est plus importante que le savoir.
Antoine est notre Facilitateur Digital.
Il accompagne les consultants sur la distancialisation des formations (ingénierie pédagogique), conçoit les supports de formation et forme les consultants de Gordon Crossings sur les plateformes de classe virtuelle et d’eLearning.
Antoine assure le support des consultants (présence à l’ouverture des sessions, sur demande, …). Il effectue la veille des outils digitaux pour faciliter la formation à distance. Il aime être challengé sur l’utilisation de nouveaux outils et trouver des solutions agiles.
Antoine est également formateur depuis 2009. Ses domaines d’intervention sont l’efficacité relationnelle, le management et l’éducation.
Dans le domaine éducatif il est spécialiste de public adolescent, de la communication interpersonnelle, de l’autorité et de la bientraitance.
De formation École de Commerce, Antoine possède une expérience atypique de manager de 20 ans, issue de secteurs variés comme le monde des start-ups dans le domaine de l’Internet, le secteur associatif ou les collectivités territoriales (plus de 10 ans). Ses points forts : adaptabilité et centrage sur la réussite de ses équipes. Il met cette expérience au service des individus pour favoriser un management transparent, proche du terrain et orienté vers le développement des compétences de chacun. Antoine aime valoriser le collectif par l’intelligence collective et la recherche de l’harmonie entre les personnes.
Il a choisi de rejoindre Gordon Crossings car, pour lui, il est « important de porter des valeurs centrées sur l’humain » et de « contribuer au développement des individus dans la sphère professionnelle avec des incidences positives sur la sphère privée ». Il est certifié « Efficacité Relationnelle Gordon niveau 2 ».
Soyez le changement que vous voulez voir dans le monde.
Antoine est notre Facilitateur Digital.
Il accompagne les consultants sur la distancialisation des formations (ingénierie pédagogique), conçoit les supports de formation et forme les consultants de Gordon Crossings sur les plateformes de classe virtuelle et d’eLearning.
Antoine assure le support des consultants (présence à l’ouverture des sessions, sur demande, …). Il effectue la veille des outils digitaux pour faciliter la formation à distance. Il aime être challengé sur l’utilisation de nouveaux outils et trouver des solutions agiles.
Antoine est également formateur depuis 2009. Ses domaines d’intervention sont l’efficacité relationnelle, le management et l’éducation.
Dans le domaine éducatif il est spécialiste de public adolescent, de la communication interpersonnelle, de l’autorité et de la bientraitance.
De formation École de Commerce, Antoine possède une expérience atypique de manager de 20 ans, issue de secteurs variés comme le monde des start-ups dans le domaine de l’Internet, le secteur associatif ou les collectivités territoriales (plus de 10 ans). Ses points forts : adaptabilité et centrage sur la réussite de ses équipes. Il met cette expérience au service des individus pour favoriser un management transparent, proche du terrain et orienté vers le développement des compétences de chacun. Antoine aime valoriser le collectif par l’intelligence collective et la recherche de l’harmonie entre les personnes.
Il a choisi de rejoindre Gordon Crossings car, pour lui, il est « important de porter des valeurs centrées sur l’humain » et de « contribuer au développement des individus dans la sphère professionnelle avec des incidences positives sur la sphère privée ». Il est certifié « Efficacité Relationnelle Gordon niveau 2 ».
Soyez le changement que vous voulez voir dans le monde.
Formé aux sciences du vivant à Normal Sup’ puis à l’école des Mines à Paris, Thomas a d’abord exercé dans le domaine de la construction d’infrastructures hydrauliques pendant une dizaine d’années. De fonctions techniques, il a évolué vers la gestion de projet puis le management, avec une part prédominante accordée aux facteurs humains. Sa conviction de l’importance de relations bienveillantes et stimulantes le conduit ensuite à s’engager au sein d’associations qui accompagnent des personnes en situation de handicap ou de grande précarité.
Thomas est formateur Gordon depuis 2021.
Son ambition aujourd’hui : partager et transmettre des moyens concrets pour développer des relations efficaces, harmonieuses et authentiques, au service de chacun et de la réussite des projets !
Son expérience professionnelle de terrain, son ouverture et sa curiosité lui permettent d’appréhender pleinement les enjeux spécifiques de chaque organisation, pour proposer un accompagnement sur-mesure.
La porte du changement ne peut s’ouvrir que de l’intérieur.
Formé aux sciences du vivant à Normal Sup’ puis à l’école des Mines à Paris, Thomas a d’abord exercé dans le domaine de la construction d’infrastructures hydrauliques pendant une dizaine d’années. De fonctions techniques, il a évolué vers la gestion de projet puis le management, avec une part prédominante accordée aux facteurs humains. Sa conviction de l’importance de relations bienveillantes et stimulantes le conduit ensuite à s’engager au sein d’associations qui accompagnent des personnes en situation de handicap ou de grande précarité.
Thomas est formateur Gordon depuis 2021.
Son ambition aujourd’hui : partager et transmettre des moyens concrets pour développer des relations efficaces, harmonieuses et authentiques, au service de chacun et de la réussite des projets !
Son expérience professionnelle de terrain, son ouverture et sa curiosité lui permettent d’appréhender pleinement les enjeux spécifiques de chaque organisation, pour proposer un accompagnement sur-mesure.
La porte du changement ne peut s’ouvrir que de l’intérieur.
Christophe a fait avec passion le choix du Management Lean des entreprises, inspiré par Toyota depuis 70 ans. Efficace économiquement, vertueux pour la planète, le système Lean l’a avant tout séduit par son respect de l’humain. Par ses talents et son engagement, c’est l’Homme qui fait le succès de l’entreprise et en constitue la richesse principale. Ainsi, le rôle du management est de développer et faire grandir chaque collaborateur, pour qu’il puisse prendre de meilleures décisions chaque jour.
En cohérence avec cette vision, les apports de l’Efficacité Relationnelle de Gordon Crossings lui permettent de placer l’humain au cœur de ses sessions de formation et accompagnement Lean. Son objectif : par le coaching de ses interlocuteurs, conduire ses clients vers l’autonomie dans le déploiement de leur démarche.
Après 15 ans d’expériences à des postes opérationnels (directeur projet, directeur usine) dans l’industrie automobile, Christophe accompagne depuis plus de 10 ans les entreprises désireuses de se lancer dans une transformation Lean, et ce dans divers secteurs d’activités (aéronautique, chimie, construction mécanique ou électrique, services, centre de recherche…).
Membre de l’Institut Lean France, Christophe est diplômé du CES Lean Management (Telecom Paristech – ILF). Co-fondateur et animateur d’une Association pour la promotion du Lean en région Sud (Relais Lean PACA), il est également certifié Efficacité relationnelle Gordon Niveau 2.
People don’t come to Toyota every day to work, they come to think.
Christophe a fait avec passion le choix du Management Lean des entreprises, inspiré par Toyota depuis 70 ans. Efficace économiquement, vertueux pour la planète, le système Lean l’a avant tout séduit par son respect de l’humain. Par ses talents et son engagement, c’est l’Homme qui fait le succès de l’entreprise et en constitue la richesse principale. Ainsi, le rôle du management est de développer et faire grandir chaque collaborateur, pour qu’il puisse prendre de meilleures décisions chaque jour.
En cohérence avec cette vision, les apports de l’Efficacité Relationnelle de Gordon Crossings lui permettent de placer l’humain au cœur de ses sessions de formation et accompagnement Lean. Son objectif : par le coaching de ses interlocuteurs, conduire ses clients vers l’autonomie dans le déploiement de leur démarche.
Après 15 ans d’expériences à des postes opérationnels (directeur projet, directeur usine) dans l’industrie automobile, Christophe accompagne depuis plus de 10 ans les entreprises désireuses de se lancer dans une transformation Lean, et ce dans divers secteurs d’activités (aéronautique, chimie, construction mécanique ou électrique, services, centre de recherche…).
Membre de l’Institut Lean France, Christophe est diplômé du CES Lean Management (Telecom Paristech – ILF). Co-fondateur et animateur d’une Association pour la promotion du Lean en région Sud (Relais Lean PACA), il est également certifié Efficacité relationnelle Gordon Niveau 2.
People don’t come to Toyota every day to work, they come to think.
Virginie est en charge de l’administration et de la logistique de Gordon Crossings. Planification des formations, réservation des salles, facturation, comptabilité, impression et acheminement des supports de formation, et toutes ces petites et grandes choses qui font que nos formations se déroulent dans les meilleures conditions.
Forte d’une solide expérience professionnelle dans l’hôtellerie, l’évènementiel et le secteur de la formation, ses différente fonctions lui ont permis d’acquérir, notamment auprès d’une clientèle haut de gamme, la rigueur et l’adaptabilité nécessaires dans des contextes exigeants.
Mais, plus que tout, Virginie est profondément à l’écoute de nos clients et fait de leur satisfaction une priorité. Elle est persuadée que l’humain est au coeur de la performance de l’entreprise et elle l’incarne chaque jour avec authenticité. De nature enjouée et positive, elle aborde les challenges du quotidien avec enthousiasme et est une vraie source d’énergie pour toute l’équipe.
Un pessimiste voit la difficulté dans chaque opportunité, un optimiste voit l’opportunité dans chaque difficulté.
Virginie est en charge de l’administration et de la logistique de Gordon Crossings. Planification des formations, réservation des salles, facturation, comptabilité, impression et acheminement des supports de formation, et toutes ces petites et grandes choses qui font que nos formations se déroulent dans les meilleures conditions.
Forte d’une solide expérience professionnelle dans l’hôtellerie, l’évènementiel et le secteur de la formation, ses différente fonctions lui ont permis d’acquérir, notamment auprès d’une clientèle haut de gamme, la rigueur et l’adaptabilité nécessaires dans des contextes exigeants.
Mais, plus que tout, Virginie est profondément à l’écoute de nos clients et fait de leur satisfaction une priorité. Elle est persuadée que l’humain est au coeur de la performance de l’entreprise et elle l’incarne chaque jour avec authenticité. De nature enjouée et positive, elle aborde les challenges du quotidien avec enthousiasme et est une vraie source d’énergie pour toute l’équipe.
Un pessimiste voit la difficulté dans chaque opportunité, un optimiste voit l’opportunité dans chaque difficulté.
Sophie a travaillé dans le domaine du droit pendant 15 ans, tout d’abord auprès de la Cour d’Appel de Paris (section droit financier et du crédit), puis au sein de cabinets d’avocats d’affaires spécialisés dans les opérations de private equity, l’investissements et l’accompagnement de petites et moyennes entreprises, et les relations entre investisseurs, managers et associés.
Depuis 2010, Sophie intervient auprès de grands groupes industriels et bancaires, ainsi qu’auprès de cabinets d’avocats, pour des missions de formation et accompagnement dans les domaines de management et d’accompagnement du changement, de communication et efficacité relationnelle, de médiation et prévention des conflits.
Domaines de compétences : Efficacité relationnelle – Efficacité des équipes – Clarification de projet – Accompagnement humain du changement – Résolution de conflits & médiation
Sophie est diplômée d’un DEA Droit des affaires par l’Université de Nanterre et d’un LLM Droit privé par Reading University .Elle est certifiée Formateur en communication interpersonnelle de Thomas Gordon, Praticien en Logique Emotionnelle, et Médiateur (IFOMENE). Elle est également formée à la PNL (IFPNL), aux Profils TMS et à la Gestion mentale.
Sophie a travaillé dans le domaine du droit pendant 15 ans, tout d’abord auprès de la Cour d’Appel de Paris (section droit financier et du crédit), puis au sein de cabinets d’avocats d’affaires spécialisés dans les opérations de private equity, l’investissements et l’accompagnement de petites et moyennes entreprises, et les relations entre investisseurs, managers et associés.
Depuis 2010, Sophie intervient auprès de grands groupes industriels et bancaires, ainsi qu’auprès de cabinets d’avocats, pour des missions de formation et accompagnement dans les domaines de management et d’accompagnement du changement, de communication et efficacité relationnelle, de médiation et prévention des conflits.
Domaines de compétences : Efficacité relationnelle – Efficacité des équipes – Clarification de projet – Accompagnement humain du changement – Résolution de conflits & médiation
Sophie est diplômée d’un DEA Droit des affaires par l’Université de Nanterre et d’un LLM Droit privé par Reading University .Elle est certifiée Formateur en communication interpersonnelle de Thomas Gordon, Praticien en Logique Emotionnelle, et Médiateur (IFOMENE). Elle est également formée à la PNL (IFPNL), aux Profils TMS et à la Gestion mentale.
Ce qui passionne Léonie, c’est la communication sous toutes ses formes.
Elle débute sa carrière en tant qu’orthophoniste auprès d’un public d’enfants et d’adultes présentant différents troubles : parole, langage oral et/ou écrit, communication.
Pendant 15 ans, elle exerce en libéral, en milieu associatif et en CAMSP, une structure pluridisciplinaire qui accueille des bébés et jeunes enfants avec des troubles sévères du développement (autisme, déficience intellectuelle etc.).
Pour éveiller leurs capacités de communication et soutenir le développement de leur langage, elle se forme à différentes médiations de CAA (Communication Augmentative et Alternée) comme le Makaton, PECS ou encore la Dynamique Naturelle de la Parole.
Passionnée par cette dernière pédagogie très créative et ludique, alliant plurisensorialité, corps et rythme, elle devient formatrice en 2021 pour « La Joie de Parler ».
Après la naissance de ses enfants, elle s’intéresse à la méthode Gordon pour les parents. Elle y découvre notamment l’écoute active, l’assertivité, la résolution de conflits sans perdant et l’impact de ces compétences comportementales au sein de sa famille.
Convaincue par cette approche immédiatement applicable au quotidien, elle devient également formatrice pour transmettre ces outils aux parents, qui apprécient sa pédagogie, son écoute et son sens de l’humour.
Elle entrevoit aussi immédiatement l’utilité cette méthode pour favoriser les relations avec ses collègues, ses partenaires et surtout, pour accompagner les émotions des enfants, de leurs parents, et co-construire le projet de soins avec la famille en développant l’implication de chacun.
En 2022, Léonie rejoint alors Gordon Crossings avec qui elle développe une formation d’efficacité relationnelle dédiée aux orthophonistes ainsi qu’aux professionnels de santé et du social.
Pour Léonie, prendre soin de sa communication, c’est prendre soin de ses relations.
Sois le changement que tu veux voir dans le monde.
Ce qui passionne Léonie, c’est la communication sous toutes ses formes.
Elle débute sa carrière en tant qu’orthophoniste auprès d’un public d’enfants et d’adultes présentant différents troubles : parole, langage oral et/ou écrit, communication.
Pendant 15 ans, elle exerce en libéral, en milieu associatif et en CAMSP, une structure pluridisciplinaire qui accueille des bébés et jeunes enfants avec des troubles sévères du développement (autisme, déficience intellectuelle etc.).
Pour éveiller leurs capacités de communication et soutenir le développement de leur langage, elle se forme à différentes médiations de CAA (Communication Augmentative et Alternée) comme le Makaton, PECS ou encore la Dynamique Naturelle de la Parole.
Passionnée par cette dernière pédagogie très créative et ludique, alliant plurisensorialité, corps et rythme, elle devient formatrice en 2021 pour « La Joie de Parler ».
Après la naissance de ses enfants, elle s’intéresse à la méthode Gordon pour les parents. Elle y découvre notamment l’écoute active, l’assertivité, la résolution de conflits sans perdant et l’impact de ces compétences comportementales au sein de sa famille.
Convaincue par cette approche immédiatement applicable au quotidien, elle devient également formatrice pour transmettre ces outils aux parents, qui apprécient sa pédagogie, son écoute et son sens de l’humour.
Elle entrevoit aussi immédiatement l’utilité cette méthode pour favoriser les relations avec ses collègues, ses partenaires et surtout, pour accompagner les émotions des enfants, de leurs parents, et co-construire le projet de soins avec la famille en développant l’implication de chacun.
En 2022, Léonie rejoint alors Gordon Crossings avec qui elle développe une formation d’efficacité relationnelle dédiée aux orthophonistes ainsi qu’aux professionnels de santé et du social.
Pour Léonie, prendre soin de sa communication, c’est prendre soin de ses relations.
Sois le changement que tu veux voir dans le monde.
Alexia est tombée dans la « marmite » communication en 2006, et après 17 ans de vie en entreprise dans le secteur commercial, elle a choisi en 2009 d’en faire son métier. Elle est depuis 10 ans coach et formatrice en entreprise avec une conviction : en améliorant les relations humaines on améliore la performance. Elle est aussi médiatrice et praticienne en relation d’aide.
1 motivation : « Accompagner l’engagement des hommes et des femmes en entreprise »
Avec 1 spécificité en option : accompagner dans la nature en utilisant les éléments de la nature
Et 4 grands domaines d’expression :
– Consulting et coaching de groupes : (+ de 3500 personnes accompagnées) : les fondamentaux du management pour managers intermédiaires et de proximité, la communication constructive, la cohésion d’équipe, la posture de médiateur, l’agilité comportementale
– Coaching individuel : centrée sur la capacité à agir ensemble, sur le management en situation et le relationnel avec les équipes.
– Accompagnement humain du changement : Intégrer les mécanismes humains à prendre en compte dans les phases de changement. S’adapter pour changer avec l’équipe au complet.
– Facilitation : de groupe de créativité, de résolution de problèmes en Co-développement. Médiation en gestion de conflit.
Ce qui la fait vibrer, c’est de mettre en mouvement les personnes et plus particulièrement les managers : leur permettre d’aller à la découverte d’eux-mêmes et de leur manière d’agir, comprendre leur impact sur la performance de la société, les aider à passer de chrysalide à papillon dans leur communication.
Sa force est de parvenir à créer un climat de confiance pour pouvoir confronter les comportements toujours avec bienveillance. Pour favoriser ce climat, rien de tel qu’une animation qui s’adapte en permanence pour trouver le jeu ou l’exercice qui permettra de faire un déclic au bon moment et une croyance forte :
Nourrissez vos qualités et vos défauts mourront de faim.
Alexia est tombée dans la « marmite » communication en 2006, et après 17 ans de vie en entreprise dans le secteur commercial, elle a choisi en 2009 d’en faire son métier. Elle est depuis 10 ans coach et formatrice en entreprise avec une conviction : en améliorant les relations humaines on améliore la performance. Elle est aussi médiatrice et praticienne en relation d’aide.
1 motivation : « Accompagner l’engagement des hommes et des femmes en entreprise »
Avec 1 spécificité en option : accompagner dans la nature en utilisant les éléments de la nature
Et 4 grands domaines d’expression :
– Consulting et coaching de groupes : (+ de 3500 personnes accompagnées) : les fondamentaux du management pour managers intermédiaires et de proximité, la communication constructive, la cohésion d’équipe, la posture de médiateur, l’agilité comportementale
– Coaching individuel : centrée sur la capacité à agir ensemble, sur le management en situation et le relationnel avec les équipes.
– Accompagnement humain du changement : Intégrer les mécanismes humains à prendre en compte dans les phases de changement. S’adapter pour changer avec l’équipe au complet.
– Facilitation : de groupe de créativité, de résolution de problèmes en Co-développement. Médiation en gestion de conflit.
Ce qui la fait vibrer, c’est de mettre en mouvement les personnes et plus particulièrement les managers : leur permettre d’aller à la découverte d’eux-mêmes et de leur manière d’agir, comprendre leur impact sur la performance de la société, les aider à passer de chrysalide à papillon dans leur communication.
Sa force est de parvenir à créer un climat de confiance pour pouvoir confronter les comportements toujours avec bienveillance. Pour favoriser ce climat, rien de tel qu’une animation qui s’adapte en permanence pour trouver le jeu ou l’exercice qui permettra de faire un déclic au bon moment et une croyance forte :
Nourrissez vos qualités et vos défauts mourront de faim.
Consultant et formateur, Christian est expert en efficacité relationnelle, pédagogique et managériale depuis plus de 30 ans.
Il conçoit et anime des formations professionnelles, il intervient aujourd’hui au sein des collectivités locales et auprès des secteurs associatifs.
Formateur dans le domaine de l’animation socio-éducative depuis 1978, il a exercé les fonctions de directeur des formations, puis directeur pédagogique d’un institut de formation (association nationale d’Éducation Populaire) jusqu’en 2015.
Il a animé des formations en développement de l’efficacité relationnelle, en management et à l’accueil depuis 1991, pour des personnels des collectivités territoriales (notamment avec le CNFPT), des personnels d’animation, des travailleurs sociaux et des enseignants, en alliant l’approche humaniste de Carl Rogers, la méthode Gordon et des outils issus notamment de l’analyse transactionnelle, de l’analyse systémique et de la P.N.L.
Il encadre régulièrement des formations de formateurs, notamment dans le domaine de l’animation socio-éducative, avec notamment les ressources de l’éducabilité cognitive.
Depuis 2015, à la suite d’une formation à la médiation singulière au CNAM, il réalise aussi des accompagnements formatifs individualisés auprès de managers associatifs.
Christian anime des formations en Communication interpersonnelle (relation d’aide, relation pédagogique, éducative, autorité éducative, affirmation de soi), en techniques d’entretien (médiation, évaluation, résolution de conflit), en animation de groupe, formation d’adultes, cohésion d’équipe, accompagnement du changement, bien-traitance managériale.
Il est Formateur certifié au programme Thomas GORDON depuis 1988, maître praticien PNL (Institut Ressources – 1991 ), formé à l’efficience cognitive (Crefec, 1994-95), à la Médiation singulière (Coaching – CNAM Paris – 2015).
Consultant et formateur, Christian est expert en efficacité relationnelle, pédagogique et managériale depuis plus de 30 ans.
Il conçoit et anime des formations professionnelles, il intervient aujourd’hui au sein des collectivités locales et auprès des secteurs associatifs.
Formateur dans le domaine de l’animation socio-éducative depuis 1978, il a exercé les fonctions de directeur des formations, puis directeur pédagogique d’un institut de formation (association nationale d’Éducation Populaire) jusqu’en 2015.
Il a animé des formations en développement de l’efficacité relationnelle, en management et à l’accueil depuis 1991, pour des personnels des collectivités territoriales (notamment avec le CNFPT), des personnels d’animation, des travailleurs sociaux et des enseignants, en alliant l’approche humaniste de Carl Rogers, la méthode Gordon et des outils issus notamment de l’analyse transactionnelle, de l’analyse systémique et de la P.N.L.
Il encadre régulièrement des formations de formateurs, notamment dans le domaine de l’animation socio-éducative, avec notamment les ressources de l’éducabilité cognitive.
Depuis 2015, à la suite d’une formation à la médiation singulière au CNAM, il réalise aussi des accompagnements formatifs individualisés auprès de managers associatifs.
Christian anime des formations en Communication interpersonnelle (relation d’aide, relation pédagogique, éducative, autorité éducative, affirmation de soi), en techniques d’entretien (médiation, évaluation, résolution de conflit), en animation de groupe, formation d’adultes, cohésion d’équipe, accompagnement du changement, bien-traitance managériale.
Il est Formateur certifié au programme Thomas GORDON depuis 1988, maître praticien PNL (Institut Ressources – 1991 ), formé à l’efficience cognitive (Crefec, 1994-95), à la Médiation singulière (Coaching – CNAM Paris – 2015).
Patrick vient du monde industriel où il a occupé des postes de management dans des services techniques et de production. Très sensibilisé par une productivité s’appuyant sur la suppression de tout ce qui est inutile pour le client, il se tourne très tôt vers les méthodes de Toyota parfois appelées Lean. Comme l’humain doit rester au cœur de l’entreprise, c’est tout naturellement qu’il ajoute les Soft Skills dans ses démarches puis dans ses actions auprès des entreprises.
Aujourd’hui Patrick intervient dans des sociétés aussi bien industrielles que de services, pour la mise en place ou le développement de l’amélioration des performances. Cela va de la simple formation aux outils à la mise en place de structures et d’équipes les plus autonomes possible. « Nul n’est parfait mais une équipe peut l’être » (Meredith Belbin)
Patrick adore son métier. Il lui permet de grandir au contact des autres et d’apprendre jour après jour. Sa peur de la routine l’amène à utiliser des nouveaux outils, qu’ils soient « hard » ou « soft »
Passionné par l’environnement, il soutient également les entreprises dans l’étude des impacts de nos actions et produits sur la nature. Il élabore des ACV (Analyse de Cycles de Vie) pour aider les bureaux d’études à optimiser la réalisation, la réparation ou la réutilisation des productions.
Il est apprécié dans ses interventions pour son dynamisme, ses explications et exemples qui facilitent la compréhension de la théorie sans oublier son humour légèrement décalé qui permet d’apprendre des méthodes difficiles en toute simplicité.
Connaître ce n’est pas démontrer, ni expliquer. C’est accéder à la vision. Mais pour voir, il convient d’abord de participer.
Patrick vient du monde industriel où il a occupé des postes de management dans des services techniques et de production. Très sensibilisé par une productivité s’appuyant sur la suppression de tout ce qui est inutile pour le client, il se tourne très tôt vers les méthodes de Toyota parfois appelées Lean. Comme l’humain doit rester au cœur de l’entreprise, c’est tout naturellement qu’il ajoute les Soft Skills dans ses démarches puis dans ses actions auprès des entreprises.
Aujourd’hui Patrick intervient dans des sociétés aussi bien industrielles que de services, pour la mise en place ou le développement de l’amélioration des performances. Cela va de la simple formation aux outils à la mise en place de structures et d’équipes les plus autonomes possible. « Nul n’est parfait mais une équipe peut l’être » (Meredith Belbin)
Patrick adore son métier. Il lui permet de grandir au contact des autres et d’apprendre jour après jour. Sa peur de la routine l’amène à utiliser des nouveaux outils, qu’ils soient « hard » ou « soft »
Passionné par l’environnement, il soutient également les entreprises dans l’étude des impacts de nos actions et produits sur la nature. Il élabore des ACV (Analyse de Cycles de Vie) pour aider les bureaux d’études à optimiser la réalisation, la réparation ou la réutilisation des productions.
Il est apprécié dans ses interventions pour son dynamisme, ses explications et exemples qui facilitent la compréhension de la théorie sans oublier son humour légèrement décalé qui permet d’apprendre des méthodes difficiles en toute simplicité.
Connaître ce n’est pas démontrer, ni expliquer. C’est accéder à la vision. Mais pour voir, il convient d’abord de participer.
Avec une expérience internationale dans de nombreux secteurs et industries, Albéric est formateur, facilitateur, coach, et consultant depuis plus de 20 ans. Albéric se passionne pour le développement du leadership de ses clients et aide les leaders à développer leur capacité à donner du sens dans un monde volatile et complexe. Sa formation initiale d’ingénieur, puis en sciences du comportement, lui permettent d’avoir une conscience aiguë des frustrations vécues par de nombreux managers techniques qui tentent de développer leur intelligence relationnelle.
En tant que coach, Albéric est spécialisé dans l’accompagnement des personnes à travers les transitions, les aidant à libérer leur potentiel et à trouver leur propre style de leadership. Il sait créer un climat de confiance, de sécurité et de transparence où les leaders peuvent accroître leurs compétences, leur conscience de soi et leur résilience. Albéric coache également les équipes où, en modélisant l’excellence de l’équipe, il les aide à transformer leur leadership collectif et améliorer leur performance.
Albéric facilite les interventions en grand groupe pour favoriser le dialogue en utilisant des approches participatives et des processus collaboratifs. Auparavant, Albéric a été consultant dans un cabinet de conseil anglo-saxon à Paris, puis responsable de programmes de transformation organisationnelle dans une entreprise pharmaceutique internationale.
Mettant en pratique ce qu’il recommande à ses clients, Albéric est continuellement en train de se former et d’approfondir ses compétences. Entre autres, il est accrédité Team Performance Coach™ (CTPC), Organization & Relationship Systems Coaching (ORSC), ainsi que facilitateur Clean Language & Symbolic Modelling.
Albéric intervient auprès de ses clients en français et en anglais.
It is not the answer that enlightens, but the question.
Avec une expérience internationale dans de nombreux secteurs et industries, Albéric est formateur, facilitateur, coach, et consultant depuis plus de 20 ans. Albéric se passionne pour le développement du leadership de ses clients et aide les leaders à développer leur capacité à donner du sens dans un monde volatile et complexe. Sa formation initiale d’ingénieur, puis en sciences du comportement, lui permettent d’avoir une conscience aiguë des frustrations vécues par de nombreux managers techniques qui tentent de développer leur intelligence relationnelle.
En tant que coach, Albéric est spécialisé dans l’accompagnement des personnes à travers les transitions, les aidant à libérer leur potentiel et à trouver leur propre style de leadership. Il sait créer un climat de confiance, de sécurité et de transparence où les leaders peuvent accroître leurs compétences, leur conscience de soi et leur résilience. Albéric coache également les équipes où, en modélisant l’excellence de l’équipe, il les aide à transformer leur leadership collectif et améliorer leur performance.
Albéric facilite les interventions en grand groupe pour favoriser le dialogue en utilisant des approches participatives et des processus collaboratifs. Auparavant, Albéric a été consultant dans un cabinet de conseil anglo-saxon à Paris, puis responsable de programmes de transformation organisationnelle dans une entreprise pharmaceutique internationale.
Mettant en pratique ce qu’il recommande à ses clients, Albéric est continuellement en train de se former et d’approfondir ses compétences. Entre autres, il est accrédité Team Performance Coach™ (CTPC), Organization & Relationship Systems Coaching (ORSC), ainsi que facilitateur Clean Language & Symbolic Modelling.
Albéric intervient auprès de ses clients en français et en anglais.
It is not the answer that enlightens, but the question.
Paul a travaillé vingt ans dans les marchés financiers et la gestion d’actifs à Paris mais aussi à Londres, Tokyo et Hong-Kong où il a occupé diverses fonctions à responsabilité et a été cadre dirigeant.
En tant qu’Associé, Paul partage son temps entre la stratégie de Gordon Crossings, l’animation de formations et la gestion de projets pédagogiques.
Mettre l’humain au cœur de l’entreprise, améliorer l’efficacité relationnelle de chacun, accompagner les managers dans les transformations dont ils ont la charge sont les principales motivations de Paul dans sa vie professionnelle d’aujourd’hui.
Paul est Master Trainer pour la méthode Thomas Gordon, Maître Praticien en PNL (NLP University – Californie USA) et Praticien en hypnose Ericksonienne.
Il est à la fois rigoureux au quotidien et enthousiaste pour entrainer les autres dans de nouveaux projets. Dynamique, Paul sait allier le pragmatisme à l’innovation au service de ses clients et de Gordon Crossings.
Pour Paul, travailler pour les clients de Gordon Crossings est une véritable chance qui justifie de donner le meilleur de soi-même à chaque instant.
Les erreurs ne se regrettent pas, elles s’assument. La peur ne se fuit pas, elle se surmonte. L’amour ne se crie pas, il se prouve !
Paul a travaillé vingt ans dans les marchés financiers et la gestion d’actifs à Paris mais aussi à Londres, Tokyo et Hong-Kong où il a occupé diverses fonctions à responsabilité et a été cadre dirigeant.
En tant qu’Associé, Paul partage son temps entre la stratégie de Gordon Crossings, l’animation de formations et la gestion de projets pédagogiques.
Mettre l’humain au cœur de l’entreprise, améliorer l’efficacité relationnelle de chacun, accompagner les managers dans les transformations dont ils ont la charge sont les principales motivations de Paul dans sa vie professionnelle d’aujourd’hui.
Paul est Master Trainer pour la méthode Thomas Gordon, Maître Praticien en PNL (NLP University – Californie USA) et Praticien en hypnose Ericksonienne.
Il est à la fois rigoureux au quotidien et enthousiaste pour entrainer les autres dans de nouveaux projets. Dynamique, Paul sait allier le pragmatisme à l’innovation au service de ses clients et de Gordon Crossings.
Pour Paul, travailler pour les clients de Gordon Crossings est une véritable chance qui justifie de donner le meilleur de soi-même à chaque instant.
Les erreurs ne se regrettent pas, elles s’assument. La peur ne se fuit pas, elle se surmonte. L’amour ne se crie pas, il se prouve !
Valérie est en charge de la Communication, du Marketing et participe au développement commercial de Gordon Crossings.
Elle démarre sa carrière au sein de grands groupes industriels français, pour lesquels elle gère des projets de toute dimension dans la communication, le digital, les RH et les SIRH. Pendant près de 20 ans, elle navigue dans les diverses sphères de l’entreprise, collabore avec de nombreux métiers transverses et opérationnels et se forge une conviction : l’environnement relationnel des équipes est déterminant pour le bien-être et donc l’engagement des collaborateurs, pour la performance des organisations.
Convaincue que le développement des compétences humaines deviendra l’enjeu majeur des entreprises de demain, et commence par l’éducation des plus jeunes, elle co-fonde en 2019 un collège innovant qui place l’humain au cœur des apprentissages. Elle y découvre la méthode d’efficacité relationnelle de Thomas Gordon et constate l’impact incontestable d’un environnement relationnel de qualité sur l’épanouissement et la progression des élèves.
Elle décide alors de se former à ces outils via Les Ateliers Gordon, l’association dédiée aux parents, aux enseignants et aux professionnels de l’enfance créée par Nathalie Reinhardt.
En 2021, elle poursuit son apprentissage chez Gordon Crossings et, bluffée par le niveau d’expertise et la puissance des formations suivies, elle décide de les rejoindre avec une double ambition :
– Accompagner les entreprises pour créer l’environnement leur permettant de déployer tout le potentiel de leurs équipes
– Participer au développement de l’activité de cette pépite française, forte d’un savoir-faire et d’une expertise uniques en matière de compétences humaines et de leadership
Passionnée et engagée, résolument soucieuse de la qualité du service et de l’expérience client, elle n’hésite pas à bousculer les idées reçues pour faire avancer les projets et apporter sa contribution à la construction d’un autre monde professionnel.
Arrêtons d’essayer de motiver les salariés. Mettons plutôt en place un environnement qui leur permettra de se développer et de s’autodiriger. S’ils comprennent la vision, ils se chargeront du reste pourvu qu’on les laisse faire.
Valérie est en charge de la Communication, du Marketing et participe au développement commercial de Gordon Crossings.
Elle démarre sa carrière au sein de grands groupes industriels français, pour lesquels elle gère des projets de toute dimension dans la communication, le digital, les RH et les SIRH. Pendant près de 20 ans, elle navigue dans les diverses sphères de l’entreprise, collabore avec de nombreux métiers transverses et opérationnels et se forge une conviction : l’environnement relationnel des équipes est déterminant pour le bien-être et donc l’engagement des collaborateurs, pour la performance des organisations.
Convaincue que le développement des compétences humaines deviendra l’enjeu majeur des entreprises de demain, et commence par l’éducation des plus jeunes, elle co-fonde en 2019 un collège innovant qui place l’humain au cœur des apprentissages. Elle y découvre la méthode d’efficacité relationnelle de Thomas Gordon et constate l’impact incontestable d’un environnement relationnel de qualité sur l’épanouissement et la progression des élèves.
Elle décide alors de se former à ces outils via Les Ateliers Gordon, l’association dédiée aux parents, aux enseignants et aux professionnels de l’enfance créée par Nathalie Reinhardt.
En 2021, elle poursuit son apprentissage chez Gordon Crossings et, bluffée par le niveau d’expertise et la puissance des formations suivies, elle décide de les rejoindre avec une double ambition :
– Accompagner les entreprises pour créer l’environnement leur permettant de déployer tout le potentiel de leurs équipes
– Participer au développement de l’activité de cette pépite française, forte d’un savoir-faire et d’une expertise uniques en matière de compétences humaines et de leadership
Passionnée et engagée, résolument soucieuse de la qualité du service et de l’expérience client, elle n’hésite pas à bousculer les idées reçues pour faire avancer les projets et apporter sa contribution à la construction d’un autre monde professionnel.
Arrêtons d’essayer de motiver les salariés. Mettons plutôt en place un environnement qui leur permettra de se développer et de s’autodiriger. S’ils comprennent la vision, ils se chargeront du reste pourvu qu’on les laisse faire.
Joëlle est coach depuis près de 20 ans. Joëlle a occupé pendant 8 ans des fonctions commerciales avant de rejoindre les ressources humaines.
Durant 4 ans elle a eu la responsabilité du recrutement de cadres et de non cadres dans une société de service, filiale d’un groupe américain.
Joëlle accompagne des managers et leurs équipes. Elle conçoit et anime des formations au management et à la gestion du stress.
Elle a une grande pratique des entretiens individuels en particulier dans des opérations de recrutement, d’audit, de diagnostic et de coaching.
Domaine de compétences
– Coaching en communication
– Efficacité des équipes
– Gestion du stress
– Aspects humains du changement
– Gestion des émotions
– Coaching managérial
Juriste, graphologue et Maître praticien PNL, Joëlle est formée en Logique émotionnelle. Joëlle est également certifiée pour les profils TMS®.
On ne peut rien apprendre aux gens. On peut seulement les aider à découvrir qu’ils possèdent déjà en eux tout ce qui est à apprendre.
Joëlle est coach depuis près de 20 ans. Joëlle a occupé pendant 8 ans des fonctions commerciales avant de rejoindre les ressources humaines.
Durant 4 ans elle a eu la responsabilité du recrutement de cadres et de non cadres dans une société de service, filiale d’un groupe américain.
Joëlle accompagne des managers et leurs équipes. Elle conçoit et anime des formations au management et à la gestion du stress.
Elle a une grande pratique des entretiens individuels en particulier dans des opérations de recrutement, d’audit, de diagnostic et de coaching.
Domaine de compétences
– Coaching en communication
– Efficacité des équipes
– Gestion du stress
– Aspects humains du changement
– Gestion des émotions
– Coaching managérial
Juriste, graphologue et Maître praticien PNL, Joëlle est formée en Logique émotionnelle. Joëlle est également certifiée pour les profils TMS®.
On ne peut rien apprendre aux gens. On peut seulement les aider à découvrir qu’ils possèdent déjà en eux tout ce qui est à apprendre.