Gordon Crossings : aider les organisations et leurs dirigeants à développer une culture d’entreprise au service de leur stratégie.

En tant qu’experts de la communication interpersonnelle, nous constatons tous les jours, dans les entreprises et les organisations où nous intervenons, à quel point la qualité des relations et des échanges influence la performance opérationnelle des équipes.

C’est la culture des organisations qui détermine très directement leur agilité, leur créativité ou leur capacité à réagir efficacement face à des crises ou des évènements inattendus.

Or la culture d’une organisation est la somme des attitudes et des comportements que chacun manifeste au quotidien, et elle s’exprime au travers de la compétence relationnelle.

C’est précisément là où nous intervenons.

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La communication interpersonnelle, un vecteur de performance

Bien sûr, l’optimisation du modèle d’organisation et des processus internes agit sur la performance de la structure, mais c’est la qualité des relations et des comportements humains qui va permette de faire éclore une culture d’ouverture, de flexibilité, de créativité, qui favorise la recherche commune de solutions et valorise les contributions de chacun.

La culture d’une organisation, c’est la différence qui fait la différence.

En combinant notre expertise en efficacité relationnelle et en développement du leadership à notre connaissance profonde de nombreux secteurs d’activité, nous construisons des solutions sur mesure pour nos clients.

Nos modalités d’accompagnement incluent toutes nos expertises : le conseil stratégique, le coaching individuel ou collectif, l’élaboration et la facilitation de workshops, le co-développement ainsi que la conception et le déploiement de programmes de formation sur-mesure, tout ce qui permettra de développer une culture de leadership au service de votre stratégie.

drh direction de la formation

Vous êtes : Directeur des Ressources Humaines, Directeur d’Université d’Entreprise, Responsable Formation

Vos besoins :

  • vous souhaitez réaliser une analyse de vos pratiques en matière de développement des talents ;
  • vous souhaitez structurer ou restructurer votre offre de formation pour qu’elle soit centrée sur le développement des compétences essentielles à la réussite de votre business ;
  • vous souhaitez renforcer votre offre en formations comportementales afin d’assurer l’appropriation de la stratégie par tous, d’encourager l’innovation par l’intelligence collective, de lever les résistances au changement, de développer la coopération d’équipe ;
  • vous souhaitez accompagner vos managers et vos équipes sur le terrain dans le développement de leurs compétences comportementales et leur capacité à avoir une posture juste, pour créer les conditions d’une réelle Intelligence Collective.

En quoi nous vous aidons :

  • accompagnement à la définition de vos besoins : audit, facilitation d’ateliers d’innovation (par l’intelligence collective), reformulation des besoins ;
  • traduction des besoins en préconisations ;
  • élaboration d’une offre d’accompagnement et de formations ;
  • conception, déploiement et facilitation de programmes de formations comportementales ;
  • coaching de managers ;
  • coaching d’équipes qui veulent passer un cap ou sont en difficulté.
chef entreprise

Vous êtes : Chef d’entreprise, Dirigeant

Vous souhaitez :

  • soutenir le déploiement de votre stratégie de transformation par un changement de culture de votre organisation. Vous souhaitez que les comportements des femmes et des hommes dans vos équipes reflètent et incarnent cette culture et les valeurs que vous voulez développer ;
  • renforcer l’intelligence collective pour retrouver la performance, développer l’innovation et booster l’engagement de tous.

En quoi nous vous aidons :

  • coaching du dirigeant ;
  • coaching du Comité de Direction ;
  • conseils en Accompagnement Humain du Changement ;
  • conseils et Accompagnement autour des thématiques suivantes :
    • audit de votre culture existante ;
    • définition de la culture que vous souhaitez développer ;
    • actions de développement pour que cette culture devienne réalité ;
    • séminaires et roadshows ;
    • élaboration et facilitation de programmes de formation.
responsable de la transformation

Vous êtes : Responsable de la Transformation

Votre objectif :

  • transformer votre culture pour débloquer les énergies et les potentiels dans votre organisation.
  • déployer des projets complexes de transformation en assurant une conduite du changement pragmatique et efficace ;
  • équiper les acteurs de la transformation avec une approche globale de la conduite du changement structurée par niveaux : l’organisation, l’équipe, les individus. Les former à l’utilisation des meilleurs outils de conduite du changement ;
  • donner du sens à la transformation et gérer les résistances ;
  • motiver tous les acteurs d’une transformation à jouer en équipe pour réussir ensemble et renforcer l’engagement de tous.

En quoi nous vous aidons :

  • analyse de la situation ;
  • recommandation d’intervention ;
  • accompagnement du/des Responsables de la conduite du changement ;
  • accompagnement et mise en œuvre du programme de montée en compétence de l’équipe projet en pilotage du changement ;
  • mise en œuvre du programme d’accompagnement du changement pour l’ensemble de l’organisation : actions de formation, workshops, coachings individuels et collectifs ;
  • retour d’expérience, synthèse, optimisation des prochaines étapes.
manager operationnel

Vous êtes : Leader d’équipe, Manager

Vous souhaitez :

  • continuer à renforcer votre leadership et votre façon de manager pour gagner en efficacité ;
  • aligner votre style avec vos valeurs profondes et créer les conditions pour que la culture d’équipe que vous appelez de vos vœux puisse éclore ;
  • donner les moyens à votre équipe pour qu’elle fonctionne au mieux en créant les conditions pour que chacun puisse individuellement réaliser ses potentiels et se développer dans le bien-être tout en générant une réelle performance collective ;
  • développer l’agilité et la capacité d’adaptation de votre équipe en facilitant l’émergence de son Intelligence Collective ;
  • mettre les membres de votre équipe au cœur de la transformation, afin que celle-ci puisse s’implémenter dans les meilleures conditions possibles.

En quoi nous vous aidons :

  • coaching du leader ;
  • coaching de l’Équipe ;
  • conseil en Accompagnement Humain du Changement ;
  • facilitation de séminaires (team buildings) autour de la stratégie d’équipe ;
  • élaboration et facilitation de programmes de formation.

Faire de votre culture d'entreprise un moteur de votre transformation.

Professionnels des Ressources Humaines, dirigeants, vous souhaitez :

  • développer les Soft Skills au sein de votre organisation ;
  • accompagner une transformation en misant sur l'humain ;
  • faire évoluer la culture managériale de votre entreprise.

Nous serions heureux de mettre l'expertise de notre Équipe à votre service : parlons-en ensemble !

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