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et notre équipe 100% à votre écoute.
À très vite !
GORDON CROSSINGS.
Les Soft Skills au service de votre transformation culturelle et managériale.
L'Entreprise se doit d'évoluer vers plus de cohésion, de fluidité, d'agilité. L'Individu souhaite gagner en efficacité, en authenticité, en sérénité. Gordon Crossings se positionne à la croisée de ces deux chemins.
Titulaires des licences « Méthode Gordon » pour la France, nous sommes experts en Soft Skills et vous aidons à mettre l’humain au cœur de vos transformations.
Le Dr Thomas Gordon dès 1962 affirmait que le bien-être et l’efficacité en entreprise dépendaient avant tout de la qualité des relations... et que cela s’apprenait ! Passionnés d’Écoute Active, d’Affirmation de Soi, de Résolution de Conflit sans Perdant, nos formateurs et coachs accompagnent des entreprises de toute taille, en France et à l'international, dans l'optimisation de l'intelligence collective de leurs équipes.
La puissance et l'efficacité d'une organisation proviennent de sa capacité à mobiliser la richesse que constituent les multiples intelligences des hommes et des femmes qui la composent : l’intelligence cognitive, l’intelligence émotionnelle, la créativité, l’intuition…
Pour permettre à ce formidable potentiel de se déployer, il est nécessaire de créer l’espace de sécurité psychologique permettant d’avoir de vrais échanges, d’aborder et résoudre les vraies questions en trouvant des solutions collectivement.
Au moment où les machines remplacent toujours plus les humains, la valeur ajoutée des femmes et des hommes se recentre sur leur créativité et leur capacité d’innovation ainsi que sur leur capacité à gérer la complexité et l’inattendu.
Nous pensons qu’être expert en Soft Skills ne s’improvise pas.Investir dans les soft skills, c'est investir dans l'humain.
Améliorer la qualité des relations, la cohésion et l’efficacité au sein des équipes.
Experts en Soft Skills, nous concevons des formations basées sur la Méthode Gordon et au-delà : Écoute Active, assertivité, résolution de conflit sans perdant, Intelligence Émotionnelle, Connaissance de soi...
Donner aux managers les moyens d’être humains et efficaces.
Les managers sont confrontés en permanence à des forces contraires. Nos formations leur donnent les moyens de gagner en cohérence et en bien-être en mettant l’humain au cœur du fonctionnement et de la transformation des équipes.
Transformer votre culture managériale et activer l’Intelligence Collective de vos équipes.
Coachs expérimentés, consultants, nous accompagnons les dirigeants et les comités de direction qui veulent se transformer.
Devenir formateurs en Techniques de Communication Interpersonnelle.
Titulaire exclusif des licences Méthode Gordon pour la France, nous formons et qualifions les professionnels désireux de devenir « Formateur en techniques de communication ».
Placez les soft skills au coeur de votre mission.
DRH, direction de la Formation
Vous souhaitez renforcer votre offre en formations comportementales afin d’assurer l’appropriation de la stratégie par tous, encourager l’innovation par l’intelligence collective, lever les résistances au changement, développer la coopération d’équipe.
Découvrez nos Solutions
Chef d'Entreprise
Vous souhaitez soutenir le déploiement de votre stratégie de transformation par un changement de culture de votre organisation, renforcer l’intelligence collective pour retrouver la performance, développer l’innovation et booster l’engagement de tous.
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Responsable de la Transformation
Vous souhaitez déployer les projets complexes de transformation de votre organisation en assurant un accompagnement du changement humain et efficace. Vous voulez donner du sens à la transformation et gérer les résistances.
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Manager opérationnel
Pour devenir plus efficace, vous souhaitez faire évoluer votre façon de manager, développer l’agilité et la capacité d’adaptation de votre équipe, faciliter l’émergence de son Intelligence Collective.
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Le Blog Soft Skills
Comprendre la courbe émotionnelle du changement
Durant un processus de changement, les acteurs vont passer par différentes phases qui vont influencer leurs attitudes et comportements. Le but n’est pas d’empêcher ces phases de se produire mais de les accompagner au mieux quand elles surviennent.
Comment gérer la résistance au changement
La résistance au changement est une question majeure pour la plupart des organisations. Pour évoluer rapidement, elles ont besoin d’entrainer leurs équipes dans le changement. Comment gérer la résistance que certains peuvent y opposer ?
Activer les leviers du changement
L’Humain est au cœur de tout projet de changement ! Savoir accompagner les équipes est un réel facteur de réussite – encore faut-il savoir comment le mettre en œuvre et aborder la dimension émotionnelle du changement.
Conduite du changement : comment faire un diagnostic ?
Dans l’entreprise, la capacité à piloter le changement est devenu presque indissociable de la fonction du management. Pour le manager, c’est un exercice délicat auquel il n’est pas toujours préparé. Etablir un diagnostic de conduite du changement va l’aider à clarifier sa stratégie.