gordon-crossings-header-refonte-2023

Notre site Internet déploie
notre nouvelle identité visuelle.
En attendant, il reste 100% opérationnel
et notre équipe 100% à votre écoute.
À très vite !

GORDON CROSSINGS.
Les Soft Skills au service de votre transformation culturelle et managériale.

L'Entreprise se doit d'évoluer vers plus de cohésion, de fluidité, d'agilité. L'Individu souhaite gagner en efficacité, en authenticité, en sérénité. Gordon Crossings se positionne à la croisée de ces deux chemins.

Titulaires des licences « Méthode Gordon » pour la France, nous sommes experts en Soft Skills et vous aidons à mettre l’humain au cœur de vos transformations.

Le Dr Thomas Gordon dès 1962 affirmait que le bien-être et l’efficacité en entreprise dépendaient avant tout de la qualité des relations... et que cela s’apprenait ! Passionnés d’Écoute Active, d’Affirmation de Soi, de Résolution de Conflit sans Perdant, nos formateurs et coachs accompagnent des entreprises de toute taille, en France et à l'international, dans l'optimisation de l'intelligence collective de leurs équipes.

nathalie-reinhardt-gordon-crossings
Notre Vision

La puissance et l'efficacité d'une organisation proviennent de sa capacité à mobiliser la richesse que constituent les multiples intelligences des hommes et des femmes qui la composent : l’intelligence cognitive, l’intelligence émotionnelle, la créativité, l’intuition…

Pour permettre à ce formidable potentiel de se déployer, il est nécessaire de créer l’espace de sécurité psychologique permettant d’avoir de vrais échanges, d’aborder et résoudre les vraies questions en trouvant des solutions collectivement.

Notre Mission
Nos Valeurs
Notre Spécificité

Investir dans les soft skills, c'est investir dans l'humain.

formation soft skills communication interpersonnelle

Améliorer la qualité des relations, la cohésion et l’efficacité au sein des équipes.

Experts en Soft Skills, nous concevons des formations basées sur la Méthode Gordon et au-delà : Écoute Active, assertivité, résolution de conflit sans perdant, Intelligence Émotionnelle, Connaissance de soi...

formation manager équipe transformation

Donner aux managers les moyens d’être humains et efficaces.

Les managers sont confrontés en permanence à des forces contraires. Nos formations leur donnent les moyens de gagner en cohérence et en bien-être en mettant l’humain au cœur du fonctionnement et de la transformation des équipes.

culture manageriale intelligence collective

Transformer votre culture managériale et activer l’Intelligence Collective de vos équipes.

Coachs expérimentés, consultants, nous accompagnons les dirigeants et les comités de direction qui veulent se transformer.

formateurs techniques communication interpersonnel

Devenir formateurs en Techniques de Communication Interpersonnelle.

Titulaire exclusif des licences Méthode Gordon pour la France, nous formons et qualifions les professionnels désireux de devenir « Formateur en techniques de communication ».

Placez les soft skills au coeur de votre mission.

DRH, direction de la Formation

Vous souhaitez renforcer votre offre en formations comportementales afin d’assurer l’appropriation de la stratégie par tous, encourager l’innovation par l’intelligence collective, lever les résistances au changement, développer la coopération d’équipe.
Découvrez nos Solutions

Chef d'Entreprise

Vous souhaitez soutenir le déploiement de votre stratégie de transformation par un changement de culture de votre organisation, renforcer l’intelligence collective pour retrouver la performance, développer l’innovation et booster l’engagement de tous.
Découvrez nos Solutions

Responsable de la Transformation

Vous souhaitez déployer les projets complexes de transformation de votre organisation en assurant un accompagnement du changement humain et efficace. Vous voulez donner du sens à la transformation et gérer les résistances.
Découvrez nos Solutions

Manager opérationnel

Pour devenir plus efficace, vous souhaitez faire évoluer votre façon de manager, développer l’agilité et la capacité d’adaptation de votre équipe, faciliter l’émergence de son Intelligence Collective.
Découvrez nos Solutions

Le Blog Soft Skills

une équipe professionnelle sur une banquise qui fond

Les 8 étapes du changement de Kotter : une analyse critique du modèle.

Par Emmanuel Kerdraon | 17 octobre 2024

Le changement est essentiel au développement des entreprises. Le modèle en 8 étapes de John Kotter, expert en gestion du changement, est une méthode éprouvée. Est-il pourtant adapté aux défis d’aujourd’hui ? Cet article analyse ses forces et ses limites, et sa capacité à répondre aux enjeux de digitalisation et d’intelligence artificielle.

Lire plus

le rôle du médiateur dans le conflit est de créer des ponts pour le dialogue

Le rôle du médiateur dans un conflit : comment reconstruire le dialogue ?

Par Emmanuel Kerdraon | 2 juillet 2024

Le médiateur joue un rôle clé au cœur du processus de résolution de conflit, celui de guider les parties vers des solutions mutuellement satisfaisantes. Nous explorerons ici le rôle essentiel du médiateur en tant que facilitateur du dialogue, et les compétences clés qui lui permettent de construire des ponts et d’aboutir à des solutions sans perdant.

Lire plus

la médiation est un processus pour dénouer les conflits

Résolution durable des conflits : comment la médiation peut faire toute la différence     

Par Emmanuel Kerdraon | 6 février 2024

Si les conflits font partie intégrante de la vie professionnelle, leur résolution peut devenir une opportunité de développement pour l’organisation. A ce titre, la médiation s’impose comme un processus extrêmement efficace, qui permet aux parties en conflit de trouver ensemble des solutions durables et mutuellement bénéfiques.

Lire plus

comment gérer sa colère lors d'un conflit au travail

De l’explosion à la maîtrise de soi : canaliser sa colère en situation de conflit.

Par Emmanuel Kerdraon | 25 janvier 2024

La colère est une émotion humaine naturelle qui peut survenir lors d’un conflit. Elle peut être alors dévastatrice. En prenant conscience des causes et en utilisant des techniques de régulation, il est possible de transformer cette émotion en une force constructive pour résoudre les conflits et améliorer les relations interpersonnelles.

Lire plus

Gardons le Contact !