GORDON CROSSINGS.
Les Soft Skills au service de votre transformation culturelle et managériale.

L'Entreprise se doit d'évoluer vers plus de cohésion, de fluidité, d'agilité. L'Individu souhaite gagner en efficacité, en authenticité, en sérénité. Gordon Crossings se positionne à la croisée de ces deux chemins.

Titulaires des licences « Méthode Gordon » pour la France, nous sommes experts en Soft Skills et vous aidons à mettre l’humain au cœur de vos transformations.

Le Dr Thomas Gordon dès 1962 affirmait que le bien-être et l’efficacité en entreprise dépendaient avant tout de la qualité des relations... et que cela s’apprenait ! Passionnés d’Écoute Active, d’Affirmation de Soi, de Résolution de Conflit sans Perdant, nos formateurs et coachs accompagnent des entreprises de toute taille, en France et à l'international, dans l'optimisation de l'intelligence collective de leurs équipes.

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Notre Vision

La puissance et l'efficacité d'une organisation proviennent de sa capacité à mobiliser la richesse que constituent les multiples intelligences des hommes et des femmes qui la composent : l’intelligence cognitive, l’intelligence émotionnelle, la créativité, l’intuition…

Pour permettre à ce formidable potentiel de se déployer, il est nécessaire de créer l’espace de sécurité psychologique permettant d’avoir de vrais échanges, d’aborder et résoudre les vraies questions en trouvant des solutions collectivement.

Notre Mission
Nos Valeurs
Notre Spécificité

Investir dans les soft skills, c'est investir dans l'humain.

formation soft skills communication interpersonnelle

Améliorer la qualité des relations, la cohésion et l’efficacité au sein des équipes.

Experts en Soft Skills, nous concevons des formations basées sur la Méthode Gordon et au-delà : Écoute Active, assertivité, résolution de conflit sans perdant, Intelligence Émotionnelle, Connaissance de soi...

formation manager équipe transformation

Donner aux managers les moyens d’être humains et efficaces.

Les managers sont confrontés en permanence à des forces contraires. Nos formations leur donnent les moyens de gagner en cohérence et en bien-être en mettant l’humain au cœur du fonctionnement et de la transformation des équipes.

culture manageriale intelligence collective

Transformer votre culture managériale et activer l’Intelligence Collective de vos équipes.

Coachs expérimentés, consultants, nous accompagnons les dirigeants et les comités de direction qui veulent se transformer.

formateurs techniques communication interpersonnel

Devenir formateurs en Techniques de Communication Interpersonnelle.

Titulaire exclusif des licences Méthode Gordon pour la France, nous formons et qualifions les professionnels désireux de devenir « Formateur en techniques de communication ».

Placez les soft skills au coeur de votre mission.

DRH, direction de la Formation

Vous souhaitez renforcer votre offre en formations comportementales afin d’assurer l’appropriation de la stratégie par tous, encourager l’innovation par l’intelligence collective, lever les résistances au changement, développer la coopération d’équipe.
Découvrez nos Solutions

Chef d'Entreprise

Vous souhaitez soutenir le déploiement de votre stratégie de transformation par un changement de culture de votre organisation, renforcer l’intelligence collective pour retrouver la performance, développer l’innovation et booster l’engagement de tous.
Découvrez nos Solutions

Responsable de la Transformation

Vous souhaitez déployer les projets complexes de transformation de votre organisation en assurant un accompagnement du changement humain et efficace. Vous voulez donner du sens à la transformation et gérer les résistances.
Découvrez nos Solutions

Manager opérationnel

Pour devenir plus efficace, vous souhaitez faire évoluer votre façon de manager, développer l’agilité et la capacité d’adaptation de votre équipe, faciliter l’émergence de son Intelligence Collective.
Découvrez nos Solutions

Le Blog Soft Skills

le changement est une chance

Activer les leviers du changement

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L’Humain est au cœur de tout projet de changement ! Savoir accompagner les équipes est un réel facteur de réussite – encore faut-il savoir comment le mettre en œuvre et aborder la dimension émotionnelle du changement.

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Conduite du changement : comment faire un diagnostic ?

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Impossible d’appréhender le concept du Leadership sans aborder ce que sont les 3 piliers de l’autorité. Légitimité, crédibilité et assertivité sont en effet des éléments fondamentaux pour faire s’épanouir sa capacité à entrainer les autres.

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Prêter attention pour faire baisser la tension

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Accaparés par nos préoccupations du quotidien, nous sommes souvent en « pilotage automatique » et nous ne portons pas la juste attention à l’autre. Pourtant, quand nous bénéficions nous-mêmes de cette écoute, nous en tirons un grand apaisement. Et si nous aussi, nous décidions de jouer cette partition ?

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