Parcours Manager à Distance – Module 2

Formation en ligne : apprendre à donner un feedback à distance au sein de son équipe

Donner un feedback à un des membres de son équipe s’avère souvent être un exercice délicat. A fortiori lorsqu'on est à distance, par téléphone ou en visioconférence, ce qui - télétravail oblige - est devenu très fréquent.

En tant que Manager, vous êtes désormais confronté à cette situation de plus en plus régulièrement. Cependant, le fait d’être à distance ne doit pas influer sur votre capacité à partager un feedback avec un collaborateur, bien au contraire. Grâce à ce module de formation, vous allez apprendre à faire de cet échange un moment constructif, pour chacun.

Objectifs de la formation

  • Mieux comprendre nos mécanismes relationnels dans notre mode de management, que cela soit à distance ou en présence,
  • Oser dire les choses dans le cadre professionnel et s’affirmer à distance,
  • S’affirmer et maintenir la relation avec ses collaborateurs dans la durée,
  • S’affirmer pour trouver des solutions adaptées aux contraintes et aux besoins de l’entreprise,
  • Trouver sa juste place dans ses relations professionnelles même à distance.

Programme

  • Comprendre dans quelles situations managériales nous souhaitons et nous pouvons nous affirmer.
  • Pourquoi et comment prendre sa juste place de manager même à distance.
  • Les clés pour s’affirmer en respectant ses collaborateurs.
  • Quand la relation se tend avec son équipe, comment adopter les bons comportements à distance ?
  • Se préparer à une interaction complexe avec un membre de son équipe.
  • Construction du « message-je » de confrontation.
  • Quand et comment faire son feed-back à distance ?
  • Le changement de position à distance.
  • Les autres messages assertifs à distance.
  • Construire et suivre son plan d’Efficacité Personnelle.

Compétences acquises

  • Je suis à l’aise dans l’affirmation.
  • Je confronte mes collaborateurs sans les écraser.
  • J’ai des relations interpersonnelles fluides et satisfaisantes avec mon équipe.
  • J’ose dire les choses.
  • Je sais remercier et féliciter mes équipiers.
  • Je maîtrise mieux mes émotions dans mes échanges avec l’autre.
  • Je sais faire preuve d’autorité sans tomber dans l’autoritarisme.

Prochaines dates

Session 1 | 9:30 - 12:00Session 2 | 9:30 - 12:00
vendredi 2 octobre 2020lundi 5 octobre 2020
vendredi 6 novembre 2020lundi 9 novembre 2020

Évaluation des participants

  • Formation récente dont les statistiques ne sont pas encore suffisamment significatives.

Public

  • Toute personne désirant améliorer ses connaissances et compétences en situation professionnelle de management ;
  • Cette formation s’adresse à tous niveaux hiérarchiques et à tous les domaines.

Durée et organisation

Durée : 2 sessions de 2h30 espacées de quelques jours en classe virtuelle par visioconférence

  • Session 1 : Explorer et Expérimenter ;
  • Session 2 : Approfondir et Pratiquer.

Tarifs

  • 300€ HT pour le module de 2 sessions ;
  • Nota : cette formation à distance est intégrée au parcours « Manager à distance », qui comprend au total 3 modules, et est proposé au tarif de 800€ HT. En savoir plus.

Nos formateurs

  • Formateurs experts, qualifiés Gordon Communication Efficace, et dans d’autres domaines tels que la PNL, la Logique Émotionnelle, l’Analyse Transactionnelle, etc.
  • Nos formateurs ont tous au moins 15 ans d’expériences managériales. Ils sont supervisés et bénéficient d’un processus de formation pédagogique pluriannuel.
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