Parcours Manager à Distance – Module 2

Formation en ligne : apprendre à donner un feedback à distance au sein de son équipe

Donner un feedback à un des membres de son équipe s’avère souvent être un exercice délicat. A fortiori lorsqu'on est à distance, par téléphone ou en visioconférence, ce qui - télétravail oblige - est devenu très fréquent.

En tant que Manager, vous êtes désormais confronté à cette situation de plus en plus régulièrement. Cependant, le fait d’être à distance ne doit pas influer sur votre capacité à partager un feedback avec un collaborateur, bien au contraire. Grâce à ce module de formation, vous allez apprendre à faire de cet échange un moment constructif, pour chacun.

Objectifs de la formation

  • Mieux comprendre nos mécanismes relationnels dans notre mode de management, que cela soit à distance ou en présence,
  • Oser dire les choses dans le cadre professionnel et s’affirmer à distance,
  • S’affirmer et maintenir la relation avec ses collaborateurs dans la durée,
  • S’affirmer pour trouver des solutions adaptées aux contraintes et aux besoins de l’entreprise,
  • Trouver sa juste place dans ses relations professionnelles même à distance.

Programme

  • Comprendre dans quelles situations managériales nous souhaitons et nous pouvons nous affirmer.
  • Pourquoi et comment prendre sa juste place de manager même à distance.
  • Les clés pour s’affirmer en respectant ses collaborateurs.
  • Quand la relation se tend avec son équipe, comment adopter les bons comportements à distance ?
  • Se préparer à une interaction complexe avec un membre de son équipe.
  • Construction du « message-je » de confrontation.
  • Quand et comment faire son feed-back à distance ?
  • Le changement de position à distance.
  • Les autres messages assertifs à distance.
  • Construire et suivre son plan d’Efficacité Personnelle.

Compétences acquises

  • Je suis à l’aise dans l’affirmation.
  • Je confronte mes collaborateurs sans les écraser.
  • J’ai des relations interpersonnelles fluides et satisfaisantes avec mon équipe.
  • J’ose dire les choses.
  • Je sais remercier et féliciter mes équipiers.
  • Je maîtrise mieux mes émotions dans mes échanges avec l’autre.
  • Je sais faire preuve d’autorité sans tomber dans l’autoritarisme.

Prochaines dates

Session 1 | 9:30 - 12:00Session 2 | 9:30 - 12:00
vendredi 2 octobre 2020lundi 5 octobre 2020
vendredi 6 novembre 2020lundi 9 novembre 2020

Évaluation des participants

  • Formation récente dont les statistiques ne sont pas encore suffisamment significatives.

Public

  • Toute personne désirant améliorer ses connaissances et compétences en situation professionnelle de management ;
  • Cette formation s’adresse à tous niveaux hiérarchiques et à tous les domaines.

Durée et organisation

Durée : 2 sessions de 2h30 espacées de quelques jours en classe virtuelle par visioconférence

  • Session 1 : Explorer et Expérimenter ;
  • Session 2 : Approfondir et Pratiquer.

Tarifs

  • 300€ HT pour le module de 2 sessions ;
  • Nota : cette formation à distance est intégrée au parcours « Manager à distance », qui comprend au total 3 modules, et est proposé au tarif de 800€ HT. En savoir plus.

Nos formateurs

  • Formateurs experts, qualifiés Gordon Communication Efficace, et dans d’autres domaines tels que la PNL, la Logique Émotionnelle, l’Analyse Transactionnelle, etc.
  • Nos formateurs ont tous au moins 15 ans d’expériences managériales. Ils sont supervisés et bénéficient d’un processus de formation pédagogique pluriannuel.
mattis fringilla commodo sem, venenatis, ut eget ipsum consectetur pulvinar leo