Parcours Manager à Distance – Module 2

Formation en ligne : apprendre à donner un feedback à distance au sein de son équipe

Donner un feedback à un des membres de son équipe s’avère souvent être un exercice délicat. A fortiori lorsqu'on est à distance, par téléphone ou en visioconférence, ce qui - télétravail oblige - est devenu très fréquent.

En tant que Manager, vous êtes désormais confronté à cette situation de plus en plus régulièrement. Cependant, le fait d’être à distance ne doit pas influer sur votre capacité à partager un feedback avec un collaborateur, bien au contraire. Grâce à ce module de formation, vous allez apprendre à faire de cet échange un moment constructif, pour chacun.

Objectifs de la formation

  • Mieux comprendre nos mécanismes relationnels dans notre mode de management, que cela soit à distance ou en présence,
  • Oser dire les choses dans le cadre professionnel et s’affirmer à distance,
  • S’affirmer et maintenir la relation avec ses collaborateurs dans la durée,
  • S’affirmer pour trouver des solutions adaptées aux contraintes et aux besoins de l’entreprise,
  • Trouver sa juste place dans ses relations professionnelles même à distance.

Programme

  • Comprendre dans quelles situations managériales nous souhaitons et nous pouvons nous affirmer.
  • Pourquoi et comment prendre sa juste place de manager même à distance.
  • Les clés pour s’affirmer en respectant ses collaborateurs.
  • Quand la relation se tend avec son équipe, comment adopter les bons comportements à distance ?
  • Se préparer à une interaction complexe avec un membre de son équipe.
  • Construction du « message-je » de confrontation.
  • Quand et comment faire son feed-back à distance ?
  • Le changement de position à distance.
  • Les autres messages assertifs à distance.
  • Construire et suivre son plan d’Efficacité Personnelle.

Compétences acquises

  • Je suis à l’aise dans l’affirmation.
  • Je confronte mes collaborateurs sans les écraser.
  • J’ai des relations interpersonnelles fluides et satisfaisantes avec mon équipe.
  • J’ose dire les choses.
  • Je sais remercier et féliciter mes équipiers.
  • Je maîtrise mieux mes émotions dans mes échanges avec l’autre.
  • Je sais faire preuve d’autorité sans tomber dans l’autoritarisme.

Formation à distance : ça marche !

Vous vous demandez peut-être si une formation à distance, c’est efficace…
Nous avons réalisé une série de 3 vidéos très courtes qui démontre le savoir-faire de Gordon Crossings en « distanciel ».
Cliquez sur l’image et accédez à ces contenus vidéo, réalisés durant une formation 100% à distance bien réelle, organisée par notre équipe !

Évaluation des participants

Cette formation ne permet pas encore d'établir des statistiques significatives

Public & Prérequis

  • Public : ouvert à toutes et à tous, cadres ou dirigeants de PME-TPE et de grands groupes ; toute personne désirant améliorer ses connaissances et compétences en situation professionnelle de management
  • Accessibilité : Merci de nous contacter pour tout besoin d'aménagement particulier dans le cadre de cette formation en cliquant sur ce lien
  • Prérequis : chaque participant doit manager ou être sur le point de manager une ou plusieurs équipes. Il n'y a pas de minimum d'expérience professionnelle requis.

Durée et organisation

Durée : 2 sessions de 2h30 espacées de quelques jours en classe virtuelle par visioconférence

  • Session 1 : Explorer et Expérimenter ;
  • Session 2 : Approfondir et Pratiquer.

Nombre de participants

  • Minimum : 4
  • Maximum : 12

Tarifs

  • Formation exclusivement en intra-entreprise
  • 300€ HT par participant pour le module de 2 sessions ;
  • Nota : cette formation à distance est intégrée au parcours « Manager à distance », qui comprend au total 3 modules, et est proposé au tarif de 800€ HT par participant. En savoir plus.

Organiser une session

Nos formateurs

  • Formateurs experts, qualifiés Gordon Communication Efficace, et dans d’autres domaines tels que la PNL, la Logique Émotionnelle, l’Analyse Transactionnelle, etc.
  • Nos formateurs ont tous au moins 15 ans d’expériences managériales. Ils sont supervisés et bénéficient d’un processus de formation pédagogique pluriannuel.

Accessibilité

La formation est accessible aux personnes en situation de handicap sans discrimination.

Pour toute demande nous contacter : refhandicap@gordoncrossings.com

Mis à jour le 21/02/2024