Parcours Manager à Distance – Module 3
Formation en ligne : résoudre les conflits interpersonnels dans un contexte de télétravail
Dans votre rôle de manager, vous êtes confronté au quotidien à la grande complexité de la nature humaine… Les relations interpersonnelles, dans la sphère professionnelle, s’avèrent quelque fois tendues. Cela débouche occasionnellement sur un conflit entre deux de vos collaborateurs ; ou parfois sur une perte de connexion entre l’un d’eux et vous-même.
Le contexte du télétravail rend la résolution de conflit encore plus délicate : il faut parvenir à désamorcer la situation à distance, et à trouver ensemble les solutions, sans qu’il n’y ait de perdant. Ce module de formation va vous fournir les outils (et le recul) pour y parvenir.
Objectifs de la formation
- Mieux comprendre nos mécanismes relationnels dans notre mode de management, que cela soit à distance ou en présence.
- Identifier qu’il y a un conflit.
- Prévenir et résoudre les conflits sans perdant au-delà du cadre hiérarchique.
- Renforcer la relation grâce à la résolution de conflit sans perdant.
- Rester soi-même dans le conflit.
Programme
- Qu’est-ce qu’un conflit et pourquoi le conflit se produit-il avec ses collaborateurs ?
- Comprendre dans quelles situations nous souhaitons et nous pouvons résoudre le conflit sans perdant.
- Prévenir le conflit avec ses pairs et ses équipiers.
- La préparation de la résolution de conflit sans perdant.
- Les 6 étapes de la résolution de conflit sans perdant selon Thomas Gordon.
- Comment prévenir, identifier et résoudre les conflits à distance avec les membres de son équipe ?
- Comment renforcer la relation avec l’autre suite à un conflit ?
Compétences acquises
- Je préviens les conflits.
- Je reste confiant dans le conflit avec mes collaborateurs.
- Je résous durablement les conflits à distance ou en présence.
- Je sors du conflit sans perdant.
- J’ai des relations interpersonnelles fluides et satisfaisantes.
- Je maîtrise mieux mes émotions dans mes échanges avec l’autre.
Formation à distance : ça marche !
Vous vous demandez peut-être si une formation à distance, c’est efficace…
Nous avons réalisé une série de 3 vidéos très courtes qui démontre le savoir-faire de Gordon Crossings en « distanciel ».
Cliquez sur l’image et accédez à ces contenus vidéo, réalisés durant une formation 100% à distance bien réelle, organisée par notre équipe !
Évaluation des participants
Cette formation ne permet pas encore d'établir des statistiques significatives
Public & Prérequis
- Public : ouvert à toutes et à tous, cadres ou dirigeants de PME-TPE et de grands groupes, travailleurs indépendants, professions libérales ; toute personne désirant améliorer ses connaissances et compétences en situation professionnelle de management
- Accessibilité : Merci de nous contacter pour tout besoin d'aménagement particulier dans le cadre de cette formation en cliquant sur ce lien
- Prérequis : chaque participant doit manager ou être sur le point de manager une ou plusieurs équipes. Il n'y a pas de minimum d'expérience professionnelle requis.
Durée et organisation
Durée : 2 sessions de 2h30 espacées de quelques jours en classe virtuelle par visioconférence
- Session 1 : Explorer et Expérimenter ;
- Session 2 : Approfondir et Pratiquer.
Nombre de participants
- Minimum : 4
- Maximum : 12
Tarifs
- 300€ HT pour le module de 2 sessions ;
- Nota : cette formation à distance est intégrée au parcours « Manager à distance », qui comprend au total 3 modules, et est proposé au tarif de 800€ HT. En savoir plus.
Organiser une session
Nos formateurs
- Formateurs experts, qualifiés Gordon Communication Efficace, et dans d’autres domaines tels que la PNL, la Logique Émotionnelle, l’Analyse Transactionnelle, etc.
- Nos formateurs ont tous au moins 15 ans d’expériences managériales. Ils sont supervisés et bénéficient d’un processus de formation pédagogique pluriannuel.
Accessibilité
La formation est accessible aux personnes en situation de handicap sans discrimination.
Pour toute demande nous contacter : refhandicap@gordoncrossings.com
Mis à jour le 20/04/2022