ACCOMPAGNEMENT HUMAIN DU CHANGEMENT

 

 

Prochaines dates de stage :


23-24-25 septembre  2019

et

12-13 novembre 2019
 

Piloter le changement est une activité essentielle au développement et au management de l’entreprise. Accompagner le changement est une activité transversale qui concerne tous les managers, qui doivent développer des compétences dans les domaines de la communication, de la cohérence d’équipe afin de pouvoir mettre en place de nouveaux process d’organisation et de performance. Piloter le changement demande des capacités économiques par une recherche d’équilibre de coût mais aussi des capacités humaines afin d’aider les équipes et les individus à passer les étapes de la réorganisation et les acceptations émotionnelles qui en découlent.

 

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Venez découvrir le stage ACCOMPAGNEMENT HUMAIN DU CHANGEMENT

Un stage de 5 jours, répartis sur 2 mois pour :

Comprendre les fondamentaux du Changement
Maîtriser la dimension humaine de l’Accompagnement au changement
Gérer les résistances au changement et intégrer
les apports de  l’Intelligence Emotionnelle dans sa pratique
Approfondir et gagner en aisance en tant que leader du Changement.
Faire réussir son projet de changement en générant une authentique adhésion

Utiliser les principaux outils de l’accompagnement humain du changementt.

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OBJECTIFS

Comprendre les fondamentaux du changement pour réussir pleinement son projet, et intégrer la dimension humaine du changement pour que chacun trouve sa juste place dans le processus.

Organiser et accompagner les phases de changement, réussir son projet en générant un maximum d'adhésion auprès des personnes impactées.

Gérer les différentes formes de résistance au changement, accompagner individuellement et collectivement les acteurs dans la conduite du changement

Faire du changement une opportunité et non pas une menace

 

CONTENU PEDAGOGIQUE

 

  • Identifier les freins rencontrés dans le déploiement d'un projet de changement et adapter son comportement de manière appropriée.Distinguer les besoins des solutions. Poser les problèmes comme des équations de besoins
  • Maîtriser les outils de l'accompagnement humain du changement
  • Mieux se connaître pour mieux accompagner les autres au changement
  • Utiliser les outils de l'Efficacité Relationnelle pour embarquer les acteurs du changement
  • Comprendre l'importance de créer sa vision du changement et de la partager
  • Adapter son comportement en fonction des réactions des acteurs du changement
  • Comprendre le fonctionnement des émotions et des stratégies de défense dans le cadre d'un projet de changement

 

MODALITES DE LA FORMATION

Une formation certifiante.

Chaque participant doit mener ou être sur le point de mener un projet de changement ou de transformation.

Ce programme est ouvert à toutes et à tous : cadres ou dirigeants de PME-TPE, salariés de grands groupes, travailleurs indépendants, professions libérales (médecins, avocats, notaires...)

Il n'y a pas de minimum d'expérience professionnelle requis

La méthode : alternance d'apports techniques et d'échanges, organisés autour de nombreuses mises en situation adaptées aux attentes individuelles

Une pédagogie qui combine des séquences de formation présentielle et des modules en ligne

Ce programme permet, au delà de sa richesse, de découvrir dans une continuité pédagogique, l'approche éprouvée des formateurs Gordon expérimentés

Entre chaque module, des exercices et des feedbacks personnalisés, par mail, vous sont proposés pour consolider les apprentissages et aider à la mise en oeuvre au delà des temps présentiels.

 

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Ceux qui ont suivis ce stage témoignent :

"Très bonne formation, une bonne animation, avec une bonne cohésion de groupe. Une formation que je recommanderais.  Bravo !"

"Formation très complète avec des outils théoriques appréciables et appropriation facile. Le formateur joue aussi un rôle clé dans cette formation par la qualité de ses intentions et sa personnalité."

"Sans doute la meilleure formation que j’ai été amenée à suivre.  Merci pour la qualité de l’échéance"

"Dans une logique plus globale et l’impression de progresser d’un grand niveau. Un grand merci."

"Les enseignements sont très intéressants au-delà d’un projet de transformation et laissant augurer des améliorations sur beaucoup d’autres aspects dans la vie professionnelle voire Personnelle. "