Xavier est un activateur de progrès.
Expert en Lean leadership depuis 2012, il aide les équipes et leur dirigeant à déployer le Lean, afin d’attirer et de fidéliser plus de clients, en libérant les énergies des organisations. Grâce à sa passion pour l’amélioration de la performance des organisations, combinée à celle des softskills et de l’intelligence relationnelle, Xavier excelle dans les changements d’attitudes managériales liés à la philosophie Lean, le développement du leadership et l’efficacité relationnelle.
Ses compétences pratiques allant du Manufacturing à l’Engineering en passant par l’Office, il accompagne nos clients par des ateliers concrets, accessibles et dynamiques reposant sur le développement des personnes.
C’est pendant plus de 20 ans d’activités (projet, qualité, production, méthodes,…) au sein de grands groupes internationaux (automobile, agroalimentaire, médical) que Xavier s’est développé tant en occupant des fonctions de manager opérationnel (du frontline à la direction) que de manager transversal.
Il est titulaire d’un diplôme d’ingénieur en génie mécanique orienté qualité et fiabilité industrielle de l’Université de Technologie de Compiègne. Formateur Lean 6 sigma, Xavier est facilitateur certifié à la méthodologie LEGO® SERIOUS PLAY®, et certifié Efficacité relationnelle Gordon Niveau 2.
La folie, c’est se comporter de la même manière et s’attendre à un résultat différent.