Hommage à Edouard Frignet
Décédé en Septembre 2019, Edouard Frignet des Préaux a été en France un des précurseurs de la transformation managériale des entreprises, le « un-management », vers l’auto-responsabilisation de chacun.
Décédé en Septembre 2019, Edouard Frignet des Préaux a été en France un des précurseurs de la transformation managériale des entreprises, le « un-management », vers l’auto-responsabilisation de chacun.
L’atelier de co-développement, c’est une méthode qui permet d’organiser l’expression de l’intelligence collective du groupe et de faire éclore de nouvelles solutions, de façon très efficace.
L’intelligence collective ne se décrète pas, elle se construit. Il importe de créer les conditions pour que non seulement chacun se sente autorisé à contribuer au travail du groupe mais aussi qu’il ou elle se réalise au travers de « l’œuvre collective » !
Meredith BELBIN est connu pour avoir mis en évidence les différents rôles permettant d’optimiser la performance d’une équipe projet. Comme il aime à le dire : « Nul n’est parfait, mais une équipe peut l’être »
Edward De Bono a développé, vers le milieu des années 80, la technique des 6 chapeaux pour penser (« 6 thinking hats »), qui nous fait découvrir plusieurs angles et façons de résoudre un problème ou de faire une recherche d’idées.