Pour réussir sa prise de fonction : adapter sa stratégie à la situation et s’appuyer sur ses Soft Skills
Pour réussir dans un nouveau poste, l’important est non seulement d’adopter la bonne stratégie mais aussi de mettre ses Soft Skills en action !
Soft Skills
La congruence, véritable clé de l’influence et du leadership ?
Soft skill majeur, la congruence est le fait de parvenir à aligner nos pensées, nos ressentis, nos paroles et nos actions. Pour Carl Rogers, c’est faire coïncider la conscience que l’on a de soi-même avec la réalité de notre expérience.
Les Signes de Reconnaissance : l’énergie pour faire et exister !
Les signes de reconnaissance (Stroke en anglais) désignent une interaction sociale qui démontre qu’on reconnaît l’existence de l’autre. C’est une ressource puissante… et illimitée !
Gordon Crossings obtient la certification Qualiopi
Le 22 Août 2020, au terme de plusieurs mois de travail, notre société a eu le plaisir de se voir confirmer l’obtention de la certification Qualiopi : le nouveau standard national en matière de formation professionnelle
Leadership et prise de décision : comment bien décider sous la pression ?
La prise de décision en environnement stressant est un élément-clé du leadership. Psychologue cognitif américain, Gary Klein a mené des recherches poussées sur ce sujet.
Former à distance : un nouveau paradigme pour les soft skills
Le contexte de la crise sanitaire liée au covid-19 nous a incité à adapter nos modes de formation. Gordon Crossings propose désormais plusieurs parcours de formation 100% à distance dédiés aux soft skills, en classe virtuelle, par visioconférence.
Modèle Process Communication : les messages inconscients qui influencent nos comportements
Le monde du travail est un grand révélateur de notre personnalité profonde. Comprendre comment nous « fonctionnons » sur le plan psychologique est un grand pas pour mieux comprendre le fonctionnement de l’autre. Le Modèle Process Communication nous y aide.
Le Message-je : un élément fondamental de la méthode Gordon
Le message-Je, issu de la méthode Gordon, est un outil d’assertivité qui permet d’exprimer à l’autre son désaccord ou simplement son opinion tout en protégeant la qualité de l’échange et de la relation.